Communication et environnement, le pacte impossible Coll. Développement durable et innovation institutionnelle

Le développement durable a été créé par la communication des entreprises pour réenchanter l'économie et fournir un thème consensuel sur nos modes de développement. À partir de nombreux travaux scientifiques internationaux, l'auteur démontre que la communication sur le développement durable, loin de relégitimer la place de l'entreprise, engendre des effets pervers qui vont bien au-delà des simples attaques en greenwashing.

IntroductionPREMIÈRE PARTIE. — LA COMMUNICATION AU CoeUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLEChapitre premier. La communication est le quatrième pilier du développement durableLes cinq modèles d'interactionLa communication, composante spécifique du développement durableLa disparition des publicsChapitre II. L'intégration dans l'espace publicL'émergence de l'expressionDurable ou soutenable ?Chapitre III. La dimension tactique du développement durableL'intérêt pour la légitimité de l'entreprise L'intérêt pour la communication de l'entreprise Un éventail de carrière en extensionDEUXIÈME PARTIE. — L'IMPOSSIBLE COMMUNICATION SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLEChapitre premier. La valorisation de l'imageLa survalorisation de l'imageLe plus petit dénominateur communChapitre II. Une communication en échecLe développement durable ne crée pas l'imageDes résultats peu conformesUne communication aux objectifs non avouésUne communication qui se trompe de combatUne communication aux messages involontairesTROISIÈME PARTIE. — UNE COMMUNICATION QUI GÉNÈRE SA PROPRE CONTESTATIONChapitre premier. Une communication externe en boomerangUne communication qui réduit la confianceUne communication qui aggrave les crisesUne communication qui génère son oppositionChapitre II. Une communication interne schizophrèneUne communication interne décaléeUne communication interne schizophrèneQUATRIÈME PARTIE. — LA COMMUNICATION DURABLEChapitre premier. Slow PRLe principe de responsabilitéUne communication humbleUne communication holistiqueUne communication participativeSlow PRLa transparence communicationnelleUne communication de modérationChapitre II. La communication à l'épreuve du développement durablePour en finir avec la vision classiqueL'évolution de la pensée communicationnelleCommuniquer à l'heure du changement climatiquePour une conception éco-systémiqueConclusionBibliographie

Professeur à l'Université catholique de Louvain, Thierry Libaert y dirige les enseignements de communication d'organisation ainsi que le Laboratoire d'Analyse des Systèmes de Communication d'Organisation (LASCO).Maître de conférences à l'IEP Paris, il est membre du comité stratégique de la Fondation Nicolas Hulot.