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Risques psychosociaux et qualité de vie au travail Définitions, concepts, méthodes. Exemples d'organisations privées et publiques Coll. Management Sup

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage Risques psychosociaux et qualité de vie au travail
La recherche de performance et l'individualisation du travail a mis ces dernières années la GRH en difficulté face à l'expression d'une réelle souffrance des salariés. La question des RPS est au centre des préoccupations des organisations.

En dépit des efforts réalisés pour se doter d'un cadre juridique et d'outils spécifiques pour prévenir les RPS, la souffrance se stabilise mais ne décroit pas.

Il est donc essentiel de dépasser l'approche "classique", centrée sur l'individu et sa souffrance, pour s'orienter vers une  nouvelle approche positive, axée sur la recherche de la qualité de vie au travail et du bonheur au travail. La notion de qualité de vie au travail s'inscrit donc dans une démarche collective, responsable et pérenne.
Les RPS : approche classique de la souffrance au travail. Comprendre, définir et agir
. Les risques professionnels : ancrage historique
. Les risques psychosociaux : éléments de définition.
. La prise en compte des RPS : acteurs et enjeux (Logique de victimisation de boucs émissaires et logique de responsabilisation des managers de proximité)

Identifier, mesurer et prévenir
. Identifier les facteurs de risques
. Des mesures quantitatives et qualitatives
. Réduire les risques par la prévention : des exemples qui ont fait leur preuve

La QVT : approche renouvelée de la souffrance qu travail. Repenser les situations professionnelles en termes de QVT
. La qualité de vie au travail (QVT) : éléments de définition
. La QVT : pour une approche systémique des situations professionnelles
. Travail et bien-être : de nouvelles perspectives constructives pour l’organisation et les individus qui la composent

Passer des RPS à la QVT : de la prévention à l’action.
. La qualité de vie au travail : tous investis
. Les leviers de la qualité de vie au travail
. Le rôle du management dans la mise en œuvre de la QVT : déculpabiliser et responsabiliser les managers
. Au-delà du management de la qualité, le management des équilibres

Conclusion : de la qualité de vie au bonheur au travail
Etudiants en sciences de gestion, sciences sociales et sciences humaines, niveaux Licence et Master; Enseignants, DRH; Managers; Consultants; IRP; CHSCT; ANACT
Franck Brillet- Directeur du Master 2 Coaching en formation continue au CIFFOP Paris 2 Panthéon-Assas, rédacteur en chef de la Revue AGRH (classement Fnege 4), Vice-Président de l’AGRH, Trésorier de Références RH (Masters de GRH accrédités), il intervient en Licence et Master en GRH, Management d’équipe, Marketing RH, Qualité de vie au travail.
Isabelle Sauviat - Maître de conférences, directrice du Master 2 Administration des entreprises, du DU Management et Développement personnel en entreprise à l’IAE de Limoges.
Emilie Soufflet - Directrice des études du Master 2 GRH et MAP au CIFFOP à l’université Paris 2 Panthéon-Assas.

Date de parution :

Ouvrage de 224 p.

14x22 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

24,00 €

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