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Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale Coll. Guides Santé Social
Auteurs : Bloch Marie-Aline, Bouquet Brigitte, Hardy Jean-Pierre, Hénaut Léonie, Lefèvre Patrick, Loubat Jean-René, Scandellari Thomas
Rédacteur en Chef : Jaeger Marcel
• les nouvelles politiques ;
• les coopérations et les coordinations ;
• la tarification, le financement et la gestion comptable ;
• l’encadrement ;
• l’évaluation ;
• la fonction direction ;
• l’éthique.
LES FINALITÉS DE L’ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE. Les sept « outils » garantissant l’exercice des droits des personnes accompagnées. Du droit des « usagers » à la citoyenneté. LES NOUVELLES POLITIQUES D’ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE. Comprendre le nouveau contexte sociétal. Les conséquences du nouveau contexte. PFS : mythe organisationnel ou réalité opérationnelle ?. LES COOPÉRATIONS ET LES COORDINATIONS. L’état des lieux. La structuration de la coordination. De la coordination aux parcours. Mettre en œuvre la coopération. TARIFICATION, FINANCEMENT, GESTION COMPTABLE. La tarification. Le régime budgétaire comptable et financier des ESSMS. Méthodologie d’élaboration d’indicateurs. Les indicateurs d’allocation des ressources. LES PROFESSIONNELS : LES COMPÉTENCES ET LES QUALIFICATIONS. Le métier de cadre. La responsabilité et la délégation. Être cadre, un statut et une compétence. L’ÉVALUATION DE L’ACTIVITÉ. Évaluer les activités et la qualité des prestations. L’appropriation d’une culture de l’évaluation. LE TRAVAIL DE DIRECTEUR. Intégrer le management. Incarner la direction. Stratégies et pratiques de direction. Piloter et accompagner le changement. Développer une politique des ressources humaines. L’ÉTHIQUE, DIMENSION NÉCESSAIRE DU MANAGEMENT. Confidentialité, secret et partage des informations. Éthique, management, évaluation et qualité. Codification, instances de régulation et éthique de discussion.
Professeur de l’EHESP, chercheure en sciences de gestion à l’EA7348 Management des organisations de santé, ancien directeur scientifique de la CNSA
Professeure émérite, chaire travail social-intervention sociale, au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM). Après avoir été assistante sociale, enseignante à l’université, directrice du centre de formation de travail social de Montrouge, directrice du CEDIAS-Musée social, elle a été la première titulaire de cette chaire créée en 2001. Personne qualifiée du Conseil supérieur de travail social, elle a animé les Ve et VIe mandatures comme vice-présidente et est actuellement chargée d’un rapport par la ministre de la solidarité et de la cohésion sociale.
Il a été inspecteur Ddass, puis « un des piliers » de la DGAS de 1998 à 2009 et directeur délégué aux solidarités et au développement social à l’ADF. Il est actuellement directeur au projet stratégique de France-Horizon.
Sociologue, chargée de recherche au Centre national de la recherche scientifique, membre du Centre de sociologie des organisations, unité mixte de recherche de Sciences Po et du CNRS.
Éducateur spécialisé, directeur d’établissement. Fondateur et directeur de cabinet conseil jusqu’en 2
Date de parution : 06-2018
Ouvrage de 1284 p.
19.2x24.2 cm
