Construire l'organisation résonante Avec le Modèle de Résonance Systémique (MRS) Coll. Accompagnement et Coaching
Auteurs : Agnese Pierre, Lefeuvre Jérôme
Avec sa connaissance pointue du corps humain (pas seulement de l'anatomie), l'ostéopathe dispose de leviers d'action étonnants ! Et si cette douleur récurrente au genou droit était liée à des tensions situées au niveau des vertèbres cervicales ? Inutile de continuer à prendre des anti-inflammatoires si la cause du dysfonctionnement est située ailleurs... parfois loin du symptôme. Il en va de même pour une Organisation. Prendre en compte la complexité du système et les interconnexions entre ses composantes offre des clés de lecture fines et des leviers d'action pertinents.
1. Le cycle de la résonance : l'observation du vivant
2. La spirale de la dissonance : miroir du cycle de la résonance
3. Vers une approche organique des Organisations
4. Le Projet : là où tout commence
5. La Gouvernance : que le contrat soit clair !
6. Les Relations : une condition pour que les systèmes fonctionnent
7. L'analyse de niveau 1 : les composantes d'un même domaine, interconnectées
8. L'analyse de niveau 2 : la Physionomie et l'Organisation
9. L'analyse de l'Organisation
Conclusion
Remerciements
Annexes
Jérôme Lefeuvre est à la fois coach, formateur, expert référent en Process Communication Model et Certifying Master Trainer du Karpman Process Model. Avec Pierre Agnese, il a créé le campus d'apprentissage de la self-défense relationnelle appelé "Training is Art".
Date de parution : 01-2025
Ouvrage de 256 p.
17x24 cm