CAFERUIS - Tout-en-un - 7e éd. (7° Éd.) Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale Coll. J'intègre les métiers du social

Cet ouvrage  prépare les candidats au diplôme CAFERUIS (Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale).

Les encadrants et responsables d’unité d’intervention sociale sont des acteurs de la mise en oeuvre de l’action sociale et médico-sociale. Intermédiaires entre direction et équipes, entre plusieurs équipes, entre équipes et partenaires, ils sont un maillon essentiel de l’organisation et jouent un rôle clé dans la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers. 

Cet ouvrage propose :
Toutes les unités de formation :

• Conception et conduite de projet
• Expertise technique
• Management d’équipe
• Gestion administrative et budgétaire

De candidat à professionnel. Le Caferuis : pour quoi, pour qui et comment ?. Une fonction nouvelle avec des objectifs précis. Les professionnels et candidats concernés. Contenus et organisation de la formation. Conception et conduite de projets (UF1). Contenu et compétences référées. Le projet dans la formation préparatoire au Caferuis. Définition du projet de service et du projet personnalisé. Éléments méthodologiques pour opérationnaliser les projets. Mémoire soutenu devant le jury, épreuve de l’UF1. Expertise technique (UF2). Contenu et compétences référées. Approche synthétique et référée des cadres réglementaires. Loi du 2 janvier 2002. Loi du 11 février 2005. Loi du 5 mars 2007 relative à la protection de l’enfance. Loi du 16 septembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement. Loi du 26 janvier 2016 de modernisation du système de santé. Loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l’enfant. Évolution de la place des usagers : droits et obligations. Éthique et déontologie. Quelques conseils pour les pratiques en matière de secret et de discrétion. Présentation d’un dossier technique, épreuve de l’UF2. Management d’équipe (UF3). Contenu et compétences référées. L’autorité et la responsabilité. Comprendre et animer une équipe dans une institution. Plan et contenus du projet. La gestion des ressources humaines. Étude de situation, épreuve de l’UF3. Gestion administrative et budgétaire (UF4). Contenu et compétences référées. L’organisation du travail d’une unité ou d’un service. Gestion des dossiers de la personne accueillie. Le droit du travail. Principes de la comptabilité générale. La conception d’un système de pilotage. Les stages. Étude de cas, épreuve de l’UF4. Conclusion. Annexes. Références bibliographiques. L’arrêté du 8 juin 2004. Le référentiel de compétences. Le référentiel de formation. Le référentiel de certification. La circulaire du 2 septembre 2004.