Pro en Lean 58 outils et 10 plans d'action Coll. Pro en

Comment construire une structure et se donner une vision? Quels moyens mettre en oeuvre pour développer les hommes et les équipes? Comment fiabiliser les moyens, réduire les gaspillages et standardiser pour être plus agile et qualitatif?

Autant de questions et outils pratiques sur le lean dans cet ouvrage ouvert à toutes les fonctions de l?entreprise et tous les secteurs d?activité, et non seulement à la production, le manufacturing, ou encore les outils Toyota. Il s'agit d'un ouvrage opérationnel où les plans d?action traduisent avec simplicité la méthodologie de mise en œuvre et permettent d?illustrer pour comprendre, s?inspirer, voire copier et améliorer.

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

- 58 modules ?Outil? présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d?application + les pièges à éviter.

- 10 Plans d?action présentent : l?intérêt du plan d?action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d?entreprise pour illustrer le plan d?action + les critères de réussite du plan d?action.

I. Construire une culture et se donner une vision
II. Développer les hommes et les équipes
III. Structurer le management
IV. Faire de la qualité une priorité
V. Mettre en flux continu
VI. Tirer le flux
VII. Adapter et fiabiliser les moyens
VIII. Standardiser
IX. Dynamiser le traitement de problèmes
X. Etendre le lean