DRH, une aventure humaine Bien plus qu'une fonction Coll. Manager RH

Langue : Français

Auteurs : Roffe-Vidal Jeremy, Taponat Gérard

Préfacier : Roffe-Vidal Jérémy

Couverture de l’ouvrage DRH, une aventure humaine

Un ouvrage qui mise sur les richesses humaines. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH, il propose une analyse et des pistes d’action directement issues du terrain et transposables à d’autres domaines.

Résumé
Sommaire
Biographie

Un ouvrage qui mise sur les richesses humaines. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH, il propose une analyse et des pistes d?action directement issues du terrain et transposables à d?autres domaines.

S?appuyant sur une expérience professionnelle riche et ancré dans une démarche humaniste, cet « anti-manuel du DRH » se veut à la fois ouvrage de réflexion et guide opérationnel. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH et aux dirigeants, il propose une analyse et des pistes d?action directement issues du terrain et transposables à d?autres domaines. Il peut ainsi s?adresser à tout manager.

Pourquoi un « anti-manuel » ? Parce que l?observateur attentif constate l?inadaptation des processus habituels de gestion des ressources humaines ? le « manuel » classique ? aux défis d?aujourd?hui et de demain. Les moyens pédagogiques et les méthodes proposés ont été éprouvés avec succès au cours d?une longue pratique dans de grandes entreprises, mais aussi dans des start-up et des organisations syndicales.

Fort de son expérience, l?auteur affirme avec conviction que la fonction de manager RH est plus vitale que jamais pour l?entreprise, et qu?elle doit s?appuyer sur un profond renouvellement pour remettre la personne au coeur du projet collectif. L?entreprise d?hier gère ses ressources humaines, celle de demain se construit avec ses richesses humaines.

Préface

Prélude

Chapitre 1 : DRH, le veilleur des mondes

Chapitre 2 : Motiv’action

Chapitre 3: Architecte du vivant

Chapitre 4 : Le goût de l’a-venir

Chapitre 5 : DRH. un point c’est tout.

CONCLUSION

Fort d’une expertise de 40 ans dans des contextes professionnels très divers ainsi que dans des relations sociales et syndicales d’envergure, Gérard Taponat est reconnu comme spécialiste des projets fondamentaux en stratégie sociale et expert des relations sociales. Son expérience de praticien est doublée d’une dimension de recherche et d’enseignement. Fondateur (2008) et directeur du Master Négociations et relations sociales de l’Université Paris-Dauphine, qui réunit à parité des cadres syndicaux et des cadres RH, il est également professeur associé à l’Université du Québec à Montréal (Canada). Il est en outre Président d’Ithaque Richesses Humaines, cabinet de conseil et d’action spécialisé en relations sociales et intervenant dans les tous les domaines sociaux de la vie professionnelle.