Le projet négocié Coll. Recherche, Vol. 206
Langue : Français
Auteur : CHOMBART DE LAUWE Pascal
L’évolution rapide des techniques tant au niveau des outils de conception
que des modes constructifs, ainsi qu’une demande sociale toujours en
mouvement, conduisent à modifier sensiblement la manière dont les projets
sont élaborés, négociés. Chaque étape du processus fait l’objet de
négociations avec des retours, des itérations, y compris après
l’achèvement des travaux. Le champ des acteurs s’agrandit et leurs rôles
respectifs se croisent. Désormais, le développement durable est placé au
centre de toutes les préoccupations, donc de toutes les négociations. De
quelle manière et à quelle échelle cet impératif se traduit-il dans la
conception et la mise en forme des projets ? Favorise-t-il les échanges,
engage-t-il un travail de co-conception différent ? Quelles sont les
nouvelles façons de faire et de conduire les projets ? Comment l’exigence
de démocratie, de participation ou la construction réglementaire de la «
concertation » ont-elles construit de nouvelles pratiques et
représentations et permis une évolution de la culture du projet ? Si on
note l’évolution des conditions de production de l’habitat et de la ville,
comment se met aujourd’hui en marche un travail collaboratif, et avec
quels effets sur le projet ? Quelle(s) évolution(s) des métiers, de la
division du travail entre maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, et
responsables politiques peut-on relever ? Quels sont les modes
d’ajustement au fil des négociations et quelles adaptations subissent
alors les projets ? Et, qu’en est-il des projets d’habitat coopératif,
lorsque les usagers sont placés en position de maîtrise d’ouvrage (sci,
coopératives) ? De ces premiers questionnements jusqu’à la finalisation de
la recherche, les six équipes ayant travaillé dans le cadre du programme
ont cherché à percevoir le sens attribué par les différentes catégories
d’acteurs au projet, dans ses composantes comme dans ses évolutions, ainsi
que les effets des processus de négociation à l’œuvre et ce, à différentes
échelles ou moments du « projet négocié ». Chacune des équipes illustre et
analyse les compromis et les arbitrages induits par les formes
collaboratives de travail et la redéfinition du rôle des acteurs conjuguée
à une accélération de la complexification des modes de transmission de
l’information. L’ensemble des contributions permet de saisir les enjeux et
les conséquences des nouvelles conditions (règles, formes, protocoles) de
la conception et de la production architecturales sur la fabrique de la
ville.
Date de parution : 10-2012
Ouvrage de 164 p.
17x25 cm
Quadrichromie
Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 7 jours).
Prix indicatif 15,00 €
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