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Projet et innovation : méthode HYBRID pour les projets innovants Coll. Technique et scientifique des télécommunications

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Projet et innovation : méthode HYBRID pour les projets innovants
Un projet sert à transformer l'innovation technique ou sociale en service efficace, utile et rentable. Mais comment le manager ? La méthode Hybrid propose une innovation en management de projet sur le fond et la forme
PREMIER VOLET. Une méthode nouvelle?Chapitre 1. Prologue1.1. La démarche1.2. Historique de la conception d'HybridChapitre 2. Introduction générale Du métaphorique au métaméthodique2.1. Métaphores : des images aux guides2.2. Sémantique : des contenus aux managements2.3. Stratégies : des positionnements aux points de vues2.4. Pragmatisme : des hybridations aux instanciations2.5. Métaméthode : des questions aux solutionsChapitre 3. Mode d'emploi3.1. Architecture et composants de l'ensemble3.2. Résumés par questions/réponses des modules3.3. Parcours possibles dans le serveurDEUXIÈME VOLET. Principes et applicationsChapitre 4. La préparation de projet4.1. Concilier fonctionnement hiérarchique et projet4.2. Illustrer les paradoxes dus aux changements4.3. Problèmes de contrat de travail, d'objectif, de jalon4.4. Solutions pour les projets, métiers, services4.5. Résumé d'introduction des cinq modules de préparationChapitre 5. Illustration de la préparation de projet5.1. Application à l'exemple de Startel5.2. Application à l'exemple de Batru5.3. Convergence avec un processus R&D pour FTChapitre 6. Déroulement de projet6.1. Définition de concepts-clés pour le déroulement de projet6.2. Quelle convergence entre process et Arome6.3. Résumé d'introduction des cinq modules de déroulement (cf. figure 2.3)Chapitre 7. Illustration du déroulement de projet7.1. Application à l'exemple de Startel : phase conception7.2. Application à l'exemple de Startel : phase spécification7.3. Application à l'exemple de Batru : phase réalisation7.4. Application à l'exemple de Batru : phase implantationTROISIÈME VOLET. Une hybridation plurielleChapitre 8. Modules Préparation . Mode de lecture de l'hypertexte papier et correspondance avec le serveur Arome8.1. Module 1 : Objectifs d'un projet8.2. Module 2 : Acteurs d'un projet8.3. Module 3 : Compétences du projet8.4. Module 4 : Modèle pour un projet8.5. Module 5 : Culture de ProjetChapitre 9. Modules Déroulement Mode de lecture de l'hypertexte papier et correspondance avec le serveur Arome9.1. Module 6 : Phase de Conception9.2. Module 7 : Phase Spécification9.3. Module 8 : Phase Réalisation9.4. Module 9 : Phase Implantation9.5. Module 10 : Phase GénéralisationBibliographie

Date de parution :

Ouvrage de 356 p.

15.5x23.5 cm

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