Gestion de projet agile (3° Éd.) avec Scrum, Lean, Extreme Programming... Coll. Génie logiciel

Des approches prédictives aux méthodes agiles

Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes.

Un repère pour le chef de projet informatique

Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.

Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles !

Avec la contribution de Christophe Addinquy, Claude Aubry, Jérôme Barrand, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Jean-Claude Grosjean, Marie-Pia Ignace, Freddy Mallet. Régis Médina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams.

• Introduction - Chef de projet : un métier complexe
• Diagnostiquer sa gestion de projet
• Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
• Recueillir efficacement les besoins
• Planifier son projet
• Suivre et piloter son projet
• Gérer les hommes
• Adopter une approche agile

• A. Présentation des experts
• B. Les outils de gestion de projet
• C. Glossaire