55 outils pour la conduite de chantier (4° Éd.) Formulaires, modèles, listes de contrôle, imprimés - Engagement du marché - Préparation, exécution e Coll. Méthodes

55 outils pour la conduite de chantier propose des documents et modèles pour préparer un chantier,  assurer sa gestion technique, administrative et financière et effectuer la réception en toute sécurité.
Chaque outil fait l’objet d’une fiche présentant le contexte, le cadre d’application (marché public ou  privé) et les étapes clés. Leurs modalités d’utilisation et les points de vigilance sont ensuite détaillés.
Cette 4^eédition prend en compte :
− les évolutions récentes du Code de la commande publique ;
− la parution des deux nouveaux CCAG Maîtrise d’oeuvre et CCAG Travaux qui modifient le jeu des  acteurs en vue de développer une relation plus équilibrée ;
− le nouveau formulaire NOTI6 de la DAJ proposant un certificat de cessibilité de créances.
Les outils mis à disposition et commentés sont :
– des modèles : organigramme contractuel des acteurs, registre de chantier, calendrier, compte rendu  de réunion, rapport journalier, constat, etc. que chaque acteur peut adapter et intégrer dans sa gestion  de chantier sous forme papier ou numérique ;
– des modèles de calcul : état d’acompte, état du solde, décompte général, etc. ;
– des listes de contrôle : offres et marchés, vérifications avant démarrage des travaux, dossier des  ouvrages exécutés, dossier d’intervention ultérieure sur l’ouvrage, etc. ;
– des imprimés Cerfa : déclaration d’ouverture de chantier, avis d’ouverture d’un chantier, DT/DICT,  bordereau de suivi des déchets, déclaration attestant l’achèvement des travaux, etc. ;
– des formulaires de la Direction des affaires juridiques liés à l’attribution et l’exécution des marchés.
Cet ouvrage est destiné à tous les acteurs amenés à collaborer sur un chantier : maîtres d’ouvrage,  maîtres d’oeuvre, entrepreneurs titulaires ou sous-traitants, coordonnateurs OPC, coordonnateurs SPS,  contrôleurs techniques.

Hervé Debaveye, ingénieur ICAM Lille et titulaire d’un master MAE double compétence de l’IAE Grenoble, est président de DBS Consultant à Lyon, organisme de conseil et formation des acteurs de la construction et du cadre de vie.
Il est spécialiste des thématiques liées au management des projets de construction et aux techniques contractuelles des marchés. Il est coauteur de plusieurs livres aux Éditions du Moniteur.