Wettbewerbsfaktor Mensch , 1. Aufl. 2020 Wie man durch Mitarbeiterbegeisterung und moderne Führung Mehrwert schafft

In einer großangelegten Studie ergründen die Autoren die Stimmung unter Arbeitnehmern und stellen moderne Konzepte von Arbeit und Führung auf den Prüfstand. Sie präsentieren konkrete, an-wendungsfreundliche Maßnahmen für mehr Mitarbeiterbegeisterung und simulieren deren finanzielle Effekte. In diesem Buch erfahren Sie, was Unternehmen ganz allgemein, Führungskräfte im Speziellen, aber auch Mitarbeiter selbst tun können, um die Motivation und Begeisterung bei der Arbeit zu steigern.

1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter.- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen.- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse.- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung.- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Maßnahmen.- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit.- 7. Was wirklich zählt: Solide Führung.- 8. Praxis-Beispiele für Begeisterung im Grenzbereich.- 9. In einer idealen Welt: Führung und Arbeit.

Prof. Dr. Ingo Hamm und Wiebke Köhler und waren Kollegen bei McKinsey & Company. Köhler setzte ihre Karriere in Spitzenpositionen in Beratung und Industrie fort und war zuletzt Personalvorständin bei AXA. Hamm folgte seiner Leidenschaft für angewandte Forschung und Beratung und ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Seit einigen Jahren arbeiten Köhler und Hamm zusammen an Lösungen für strategische und operative Herausforderungen von Unternehmen aller Größen und Branchen. Beide eint dabei der Wunsch, auf Basis von harten Fakten zahlreiche modische Trendkonzepte zu Arbeit und Führung zu entmystifizieren. Sie leiten dafür umsetzbare Empfehlungen ab, die nachweislich einen ökonomischen und psychologischen Impact haben.