Transformer la banque - 2e ed. - Quelles stratégies à l'ère digitale ? (2° Éd.) Quelles stratégies à l'ère digitale ? Coll. Hors Collection

L'industrie bancaire, qui emploie environ 350  000 personnes en France, est sous pression  : exigences de la clientèle, progrès technologique et concurrence des acteurs de la FinTech, encadrement réglementaire... Au-delà de la transformation digitale, c'est tout le modèle économique qui est en jeu : l'organisation et sa réactivité, les sources de rentabilité, l'impact sur le réseau d'agences, les effectifs, les compétences, la relation client.

Dans cette nouvelle édition entièrement mise à jour (tous les chapitres sont retouchés), les auteurs exposent les défis à relever, les transformations que l'on peut attendre de la banque de demain, et proposent des actions concrètes pour préparer et gérer ces changements profonds (organisation, efficacité opérationnelle, technologie, management des RH). Ils illustrent le propos de cas réels et d'avis d'experts du secteur (DG, consultants)..

La banque sous pression.

Des transformations irréversibles.
La transformation des métiers bancaires et des organisations. La transformation numérique. La configuration du secteur demain.

Une méthode pour conduire la transformation.
Débureaucratiser la banque. Développer et transformer les compétences. Innover et moderniser. Accompagner la transformation.

(Docteur en sciences économiques) dirige le cabinet de conseil Agilio. Il a exercé des fonctions de Direction Générale, DRH et Direction de la stratégie au sein de plusieurs groupes bancaires français et européens (Suez, Deutsche Bank et ING).
(HEC) est analyste financier, spécialiste des banques européennes. Il suit depuis près de 30 ans l’évolution du secteur bancaire français et européen notamment au sein des équipes de recherche, à Londres et à Paris, successivement de CPR (Crédit Agricole), Dresdner Kleinwort, ING et Mediobanca. Il enseigne et exerce une activité de consultant dans le secteur bancaire.