Revue française de gestion Volume 41 N° 247/Mars 2015 Gestion des entreprises sociales et solidaires (2. Performance et hybridité)
Langue : Français
Auteurs : BÉJI-BÉCHEUR Amina, CODELLO-GUIJARRO Pénélope
- La performance des groupes de travail. Une analyse par le capital social et la routinisation, C. Belmondo , F. Deltour, C. Sargis-Roussel - pp.11-25
- « Accountability » ou rendre des « contes ». L'exemple des dirigeants du SBF 120, S. Point, S. Trébucq - pp.27-44
- Le rôle du leader formel dans la transformation des organisations pluralistes. Analyse comparée de deux hôpitaux, J. Habib, I. Vandangeon-Derumez - pp.45-66
- L'hybridité de l'entreprise sociale et solidaire : facteur de performance ?, A. Béji-Bécheur, P. Codello-Guijarro - pp.69-70
- Une évaluation hybride des entreprises sociales. Le cas du social business Grameen Veolia Water, K. André - pp.71-83
- Apports et limites de la production du chiffre dans l'entreprise sociale. Une étude de cas autour de la mesure de l'impact social, P. Eynaud, D. Mourey - pp.85-100
- Rôle de la planification stratégique dans l'évolution des entreprises sociales. Le cas d'une mutuelle d'assurance, N. Lallemand-Stempak - pp.101-117
- L'éthique mutualiste est-elle soluble dans le New Public Management ? Le cas d'une union régionale de la Mutualité, F. Giordano, J. Le Goff , D. Malherbe - pp.119-135
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Date de parution : 05-2015
Numéro de revue de 142 p.
16x24 cm
Retiré de la vente
Thème de Revue française de gestion Volume 41 N° 247/Mars 2015 :
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