Aide-mémoire - Ressources humaines - 2e éd. (2° Éd.) Coll. Aide-mémoire
Langue : Français
Auteurs : Diard Caroline, Baudoin Emmanuel, BERTHET Sylvie
Cet aide-mémoire est un cours synthétique sur la gestion et le management des ressources humaines dans les entreprises. Il offre des clés de compréhension et d’analyse dans les domaines :
- du recrutement ;
- de la formation et du développement de compétences ;
- de la rémunération ;
- de la conduite des entretiens individuels et de la gestion de la performance ;
- de la négociation sociale ;
- de la gestion administrative du personnel et de la paye ;
- de la transformation digitale de la fonction RH.
Illustrée d’exemples et d’avis de professionnels, cette deuxième édition, entièrement à jour des dernières dispositions réglementaires, permet une approche très opérationnelle de la fonction RH. Elle propose aux professionnels et étudiants des définitions claires, une présentation des outils et des processus utilisés et des instruments de pilotage indispensables.
- du recrutement ;
- de la formation et du développement de compétences ;
- de la rémunération ;
- de la conduite des entretiens individuels et de la gestion de la performance ;
- de la négociation sociale ;
- de la gestion administrative du personnel et de la paye ;
- de la transformation digitale de la fonction RH.
Illustrée d’exemples et d’avis de professionnels, cette deuxième édition, entièrement à jour des dernières dispositions réglementaires, permet une approche très opérationnelle de la fonction RH. Elle propose aux professionnels et étudiants des définitions claires, une présentation des outils et des processus utilisés et des instruments de pilotage indispensables.
Recrutement et intégration.
Définition et étapes.
Obligations légales.
Processus de recrutement.
Coût du recrutement.
Formation et développement des compétences.
Définition et enjeux.
Obligations légales.
Mise en œuvre du plan de développement des compétences.
Rémunération.
Politique de rémunération.
Salaire : définition et règles de paiement.
Composantes de la rémunération.
Evolutions de la masse salariale et conséquences.
Rémunération des dirigeants.
Entretiens individuels et gestion de la performance.
Définition et réglementation de l'entretien d'évaluation.
Déroulement des entretiens annuels d'évaluation.
Enjeux de la gestion de performance.
Négociation sociale.
Règles de représentation du personnel.
Dialogue social.
Négociation collective.
Administration du personnel-paye.
Contrat de travail.
Temps de travail.
Absences du salarié.
Discipline dans l’entreprise.
Cessation du contrat de travail.
Difficultés de la paye.
Gestion du changement et évolutions des modes de travail.
Gestion du changement.
Évolution des modes de travail.
Transformation digitale de la fonction RH.
Définition.
Panorama des changements.
Digitalisation de la fonction RH.
Définition et étapes.
Obligations légales.
Processus de recrutement.
Coût du recrutement.
Formation et développement des compétences.
Définition et enjeux.
Obligations légales.
Mise en œuvre du plan de développement des compétences.
Rémunération.
Politique de rémunération.
Salaire : définition et règles de paiement.
Composantes de la rémunération.
Evolutions de la masse salariale et conséquences.
Rémunération des dirigeants.
Entretiens individuels et gestion de la performance.
Définition et réglementation de l'entretien d'évaluation.
Déroulement des entretiens annuels d'évaluation.
Enjeux de la gestion de performance.
Négociation sociale.
Règles de représentation du personnel.
Dialogue social.
Négociation collective.
Administration du personnel-paye.
Contrat de travail.
Temps de travail.
Absences du salarié.
Discipline dans l’entreprise.
Cessation du contrat de travail.
Difficultés de la paye.
Gestion du changement et évolutions des modes de travail.
Gestion du changement.
Évolution des modes de travail.
Transformation digitale de la fonction RH.
Définition.
Panorama des changements.
Digitalisation de la fonction RH.
Caroline Diardest docteure en sciences de gestion et actuellement professeure en management des Ressources Humaines et droit à l'ESC Amiens. Précédemment DRH pour une société de biotechnologies et consultante pendant 15 ans, elle enseigne depuis 13 ans et est intervenue auprès de plusieurs établissements : Université de Savoie, EM Normandie, IMT-BS, Burgundy School of Business, ICN, EDC… Parallèlement, elle est l’autrice de publications académiques et professionnelles dans des revues telles que Recherches en sciences de Gestion, Management & Avenir, Question(s) de Management. Ses domaines de recherche sont le télétravail, la vidéoprotection et l'influence des technologies sur le contrôle des salariés.
Diplômé de Toulouse Business School, Emmanuel Baudoin est professeur associé et chercheur en RH à IMT-BS. Il y dirige le Master 2 Management digital des RH, le HRM Digital Lab et copilote le projet OpenHR. Depuis plus de 20 ans, il étudie et intervient sur des projets de transformation digitale RH.
Sylvie Berthet est fondatrice et dirigeante de Coach & Lead, société de conseil en management des ressources humaines et de coaching professionnel. Après avoir été DRH pendant plus de 20 ans, elle est aujourd'hui Executive coach HEC. Elle intervient en écoles de commerce, notamment à IMT-BS, ainsi qu'en accompagnement managérial auprès de dirigeants et d'équipes d'encadrement.
Date de parution : 01-2020
Ouvrage de 272 p.
13.7x19 cm
Épuisé
Thème d’Aide-mémoire - Ressources humaines - 2e éd. :
Mots-clés :
Ressources humaines; Recrutement; Gestion sociale; Relations sociales; Salariés
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