Projektmanagement – Schnell erfasst (2° Éd., 2., akutalisierte und ergänzte Aufl. 2024) Coll. Wirtschaft – Schnell erfasst

Langue : Allemand

Auteur : Dechange André

Couverture de l’ouvrage Projektmanagement – Schnell erfasst

Résumé
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Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.

In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills ? wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement ? erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab. Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet.

Die 2. Auflage wird aktualisiert und insbesondere in den Kapiteln 6 und 7 erweitert. Zudem wird ein Kapitel zum Thema digitale Transformation und Projektmanagement ergänzt.

Grundlagen des Projektmanagements.- Projektinitiierung.- Traditionelles Projektmanagement.- Agiles Projektmanagement.- Hybrides Projektmanagement.- Persönliche und soziale Kompetenzen im Projektmanagement.- Multiprojektmanagement.- Zusammmenfassung.

Prof. Dr. André Dechange arbeitete nach seinem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität in Dortmund und der Fernuni Hagen fünfzehn Jahre in der Industrie (u.a. Leitung verschiedener nationaler und internationaler Projekte und Programme sowie Leitung eines Projektmanagement Office im internationalem Umfeld). Anschließend war er mehrere Jahre als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement für verschiedene Unternehmen tätig, bevor er 2012 als Professor für Projektmanagement an die Fachhochschule Dortmund berufen wurde.

Didaktisch fundierte Methode Fokussierung auf wesentliche und aktuelle Aspekte aus Theorie und Praxis Hoher Anwendungsbezug durch Beispiele, Checklisten und Tipps