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Projektmanagement im Gesundheitswesen, 1. Aufl. 2021 Ein praxisorientierter Leitfaden

Langue : Allemand

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Projektmanagement im Gesundheitswesen

Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement speziell im Gesundheitswesen. Es beschreibt die wesentlichen Werkzeuge und Techniken die erforderlich sind, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen.Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen. Nur ein tiefgreifender Wandel und neue Rahmenbedingungen werden es zukunftssicher machen. Dabei geht es um sehr unterschiedliche Themen ? von der Implementierung neuer Technologien, Kostenreduzierungen über den Fachkräftemangel bis zur Qualitätssicherung ? und daraus folgenden Projekten.Das Buch hilft Fachleuten aber auch Studierenden im Gesundheitswesen, Projekte erfolgreich zu führen und begrenzte Ressourcen besser zu nutzen. Damit kann die höchstmögliche Qualität der Versorgung gewährleistet und die Erwartungen der Interessengruppen erfüllt oder übertroffen werden.

Das Buch richtet sich an Beschäftigte im Gesundheitswesen - sowohl medizinisches Personal als auch in der Verwaltung von u.a. Kliniken, Rehaeinrichtungen, Seniorenheimen und Gesundheitsämtern, an Arbeitnehmer und Führungskräfte von Unternehmen, die im medizinischen Umfeld tätig sind und an Dozierende und Studierende im Bereich Gesundheitsmanagement, Gesundheitswesen, Health Care    


1. Projektmanagement im Gesundheitswesen
1.1. Was ist ein Projekt?
1.2. Projektmanagement
1.3. Besonderheiten im Gesundheitswesen
2. Projektplanung
2.1. Auswahl von Projekten
2.2. Zielfindung
2.3. Projektstruktur (Work Breakdown Structure)
2.4. Zeitplanung mit Netzplänen
2.5. Ressourcenplanung
2.6. Kostenplanung
3. Projekt-Organisation
3.1. Aufbauorganisation
3.2. Stakeholder-Management
4. Analyse-Techniken
5. Kommunikation
5.1. Informelle Kommunikation
5.2. Formelle Kommunikation
6. Risiko-Management
7. Projektabschluss und Bewertung
8. Führung
8.1. Die Rolle des Projektmanagers
8.2. Führungsstil
8.3. Einfluss und Interessenpolitik im Projektmanagement
9. Mitarbeiterführung im Projekt
9.1. Teambildung
9.2. Motivation
9.3. Feedback
10. Umgang mit schwierigen Situationen
10.1. Überzeugungstechniken
10.2. Konfliktmanagement
11. Change-Management

Dr. Susanne Böhlich ist Professorin für Internationales Management an der IU Internationale HochschuleSie unterrichtet Kurse in Projektmanagement/Consulting im Gesundheitswesen, Leadership, Personalstrategie, internationales Organisationsverhalten und Unternehmensführung. Sie ist Studiengangleiterin für den Masterstudiengang Internationales Management.     

erläutert Besonderheiten bei Projekten im Gesundheitswesen

mit aktuellen Beispielen aus der Praxis

fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement

Date de parution :

Ouvrage de 275 p.

14.8x21 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 15 jours).

24,64 €

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