Prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie au travail - 4e éd (4° Éd.) Des outils pour agir efficacement Coll. Ressources humaines

Quelles méthodes utiliser pour évaluer les risques psychosociaux (RPS) et réaliser un diagnostic QVT ?
Comment articuler les démarches d'amélioration de la qualité de vie au travail et de prévention des RPS ?
Comment accompagner le changement tout en préservant la santé au travail ?
De quelle manière élaborer un plan d’action et actualiser le document unique ?
Quels outils de veille mettre en place ?
Comment accompagner les salariés en difficulté ?

Ces questions vous interpellent ? Vous êtes DRH, préventeurs, CSE, partenaires sociaux, médecin du travail ou manager ? Ce livre est fait pour vous !
Cet ouvrage propose un nouvel angle de lecture adapté aux organisations de toutes tailles, du  secteur privé comme public et fournit les principes clés, outils et bonnes pratiques pour agir avec efficacité.
Entièrement actualisée et à jour des nouvelles lois, cette 4^eédition vous guide sur la manière d’articuler une démarche de prévention des RPS à celle de l’amélioration de la qualité de vie au travail.

1. Comprendre les enjeux d'une démarche QVT et de prévention des RPS. Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ? Conséquences et enjeux des risques psychosociaux. Qualité de vie au travail (QVT) : appréhender la notion et articuler la démarche à celle de la prévention des RPS. Appréhender les RPS et la QVT autour de la notion d'"équilibre". Processus général de prévention des RPS et d'amélioration de la QVT. Les préalables au lancement de la démarche.
2.  Évaluer les risques psychosociaux. La mise en place du comité de pilotage. L'élaboration d'une communication interne auprès des salalriés. La cartographie des risques psychosociaux. La diagnostic par groupes de travail. Le partage des résultats.
3.  Déterminer les leviers d'action et élaborer le plan de prévention. Comment déterminer les leviers d’action ? Agir sur les principaux facteurs de risques psychosociaux. Actualiser le document unique et formaliser le plan de prévention.
4.  Mettre en place un système de veille. L’état d’avancement et l’évaluation du plan d’actions.  L’élaboration d’une grille d’indicateurs d’alerte. La mobilisation des salariés pour le repérage des situations critiques. Interroger les salariés pour mesurer la satisfaction et l’efficacité du plan d'actions. 
5.  Agir dans le cas de situations dégradées.  Connaître les limites de sa fonction. Traiter les situations de souffrance individuelle. L’importance du processus de retour à l’emploi. Les suicides au travail.