Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd. - Labellisation FNEGE - 2015 (6° Éd.) Coll. Management Sup
Auteurs : Demeestère René, Lorino Philippe, Mottis Nicolas
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne également de cas d'application.
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2015
Stratégie, structure et pilotage. Plan, budget et investissement. Piloter les centres de responsabilité. Piloter les processus. Piloter les projets. Piloter les produits.
Polytechnicien, ingénieur en chef des Mines et docteur en sciences de gestion, Philippe Lorino est professeur éminent à l'Essec et expert intervenant auprès d'entreprises françaises et internationales.
Nicolas Mottis est Professeur à l’École polytechnique et Directeur de l’Executive Master. Il est auteur de plusieurs ouvrages et de nombreuses publications académiques et professionnelles sur le pilotage des performances, le management de l’innovation, la gouvernance d’entreprise, la RSE et la finance durable.
Date de parution : 01-2017
Ouvrage de 416 p.
17x24 cm