Ordonnancement et gestion de production manuel pratique

Après avoir exposé les lois régissant la gestion de production, Pierre Lamy met en évidence l'impossibilité d'obtenir simultanément les encours minimaux théoriques et le respect des délais, sans investissements inutiles. Il expose une méthode conciliant cette antinomie et décrit les fonctions et les procédés de l'ordonnancement et de la gestion de production qui permettent de déterminer de façon cohérente quantités, date de lancement, moyens à mettre en oeuvre et qui permettent également d'assurer le suivi de la production. La présentation détaillée de deux exemples élimine toute difficulté lors de l'adaptation de cette méthode aux moyens, informatiques ou non, que possède l'utilisateur.

1. Quelques pièges2. Les trois lois fondamentales de la gestion de production3. Le planning et ses difficultés4. La méthode proposée5. Les grandes options6. Pratique de la gestion de production7. Le chargement8. Exemple de fabrication unitaire, méthode manuelle9. Exemple de production répétitive, méthode informatique10. Compléments11. Fonds d'abaque12. Table des tableaux13. Table des figuresGlossaireIndex