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Marque employeur, mode d'emploi Attirez vos candidats et fidélisez vos collaborateurs Coll. Ressources humaines

Langue : Français
Couverture de l’ouvrage Marque employeur, mode d'emploi
Trop souvent réduite au recrutement ou à la communication, la marque employeur est en réalité bien plus vaste. Dans notre environnement hyper digitalisé, où le marché de l’emploi se complexifie et où les attentes des collaborateurs évoluent, développer sa marque employeur représente un enjeu stratégique majeur pour toutes les organisations.
Proposant un tour d’horizon complet du sujet, Clara Epiphane vous aide à mettre en place une démarche de marque employeur efficiente :
1. comprendre en détails ce qu’est la marque employeur (de quoi s’agit-il ? pourquoi est-elle essentielle ?) ;
2. développer concrètement sa marque employeur (quels que soient sa taille, son secteur d’activité et son type d’organisation).
Découvrez conseils, pratiques et retours d’expérience de nombreux collaborateurs en TPE, PME, multinationales… d’horizons très différents. Ils nourriront vos réflexions et vos actions dans le déploiement de votre marque employeur.

Introduction : Qu’est-ce que la marque employeur ?

Partie 1 : Pourquoi développer votre marque employeur ?
Chapitre 1 : Comprendre les enjeux actuels et futurs des organisations
Chapitre 2 : Identifier les périmètres et les acteurs de la marque employeur
Chapitre 3 : Identifier les enjeux, les objectifs et les leviers de la marque employeur
Chapitre 4 : Estimer les bénéfices et les facteurs de risque de la marque employeur

Partie 2 : Comment développer votre marque employeur ?
Chapitre 5 : Mesurer et agir sur votre image employeur en réalisant votre autodiagnostic
Chapitre 6 : Développer sa notoriété employeur
Chapitre 7 : Attirer et renforcer l'expérience candidats
Chapitre 8 : Renforcer l'expérience collaborateurs
Chapitre 9 : Piloter sa réputation et sa marque employeur

Clara Epiphane est responsable de l’attractivité et de la fidélisation des collaborateurs chez Linkt. Forte d’un parcours orienté terrain, cette ancienne dirigeante d’entreprise a été consultante, formatrice, coach, conférencière, cheffe de projet, professeure… et a travaillé sur différents sujets (stratégie marketing et marque employeur, développement des compétences, digitalisation des organisations notamment). En 2019, elle développe un outil de diagnostic « marque employeur » destiné aux entreprises souhaitant s’engager dans cette démarche.

Date de parution :

Ouvrage de 288 p.

16.1x22 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

25,00 €

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