Manager son équipe au quotidien (6° Éd.) Coll. Livres outils

S'impliquer personnellement, être dans l'action et non au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu !

Pour chacune des responsabilités clés que vous devrez assumer, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique de votre management.

Un ouvrage indispensable, devenu la bible des managers, pour :

• Asseoir sa crédibilité.
• S'approprier les responsabilités clés du manager.
• Pratiquer un management de proximité efficace.
• Motiver et faire travailler ensemble ses collaborateurs.

• Introduction - Du discours à la réalité
• Organiser et accompagner le travail de son équipe
  • Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
  • Fixer les objectifs, négocier les moyens
  • Suivre et contrôler, traiter les erreurs
  • Evaluer les résultats et apprécier les performances
  • Adresser une critique et gérer les conflits
  • Piloter son activité, mobiliser son équipe
• Entretenir des bonnes relations avec son équipe
  • Informer pour donner du sens à l'action
  • Déléguer en confiant des missions
  • Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
  • Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
  • Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Se positionner comme manager-coach

Bernard DIRIDOLLOU directeur adjoint à la division management et développement des personnes de Cegos Grand Ouest, intervient auprès de groupes industriels, de sociétés de services et de la fonction publique sur les démarches de progrès. Il cherche plus particulièrement à promouvoir l'efficacité professionnelle des managers, l'initiative et la qualité de service.