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Management de l'innovation - Nouveaux enjeux et défis, Méthodes faciles à appliquer, Illustrations.. Nouveaux enjeux et défis, Méthodes faciles à appliquer, Illustrations et témoignages récents Coll. Management Sup

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage Management de l'innovation - Nouveaux enjeux et défis, Méthodes faciles à appliquer, Illustrations..
Ce manuel pose les fondamentaux du management de l'innovation, en partant de la production d'idées jusqu'à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, l'industrialisation, etc. Il présente les défis récents, parmi lesquels : open innovation, créativité et design thinking, innovation de business models, en les resituant dans le contexte économique (économie de la connaissance, économie collaborative). Chaque chapitre est illustré de cas réels.

Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2018 (catégorie Manuel)
Manager la créatitivé organisationnelle : enjeux stratégiques et modalités d'action.  Comprendre la créativité organisationnelle et ses enjeux pour le management de l'innovation. Intégrer les nouvelles idées : Identifier, capturer et sélectionner les idées. Explorer l'implémentation des idées nouvelles. Management stratégique de la propriété intellectuelle. Comprendre les enjeux économiques de la propriété intellectuelle. Connaître les fonctions et usages stratégiques de la propriété intellectuelle. Explorer les options et postures stratégiques. Le financement de l'innovation.  Les sources de finanement privé de l'innovation. Le rôle du financement public pour l'innovation. Les marchés financiers spécialisés dans les valeurs de croissance. L'industrialisation de l'innovation.  Comprendre le processus d'industrialisation du concept au prototype. Connaître les différents outils d'industrialisation. Explorer les modèles émergents (innovation frugale, DIY, maker, hacker etc.). Le marketing de l'innovation. L'évolution du contexte d'innovation... vers l'empowerment des consommateurs. Initier une démarche de co-création. Intégrer les consommateurs aux différentes phases du processus d'innovation. L'innovation de Business Model. Comprendre les spécificités et les types d'innovations de business model. Connaître l'art d'innover le business model, les méthodes et les outils. Explorer les nouveaux business models de l'économie collaborative et du digital. L'innovation sur son territoire. Comprendre ce que le territoire apporte à l'innovation : le rôle de la proximité. Connaître le rôle de l'nnovation pour le territoire : un enjeud'attractivité. Explorer l'innovation par le territoire : vers de nouvelles formes d'innovation.
Claudine Gayest maître de conférences en économie à l'université Lumière Lyon 2, directrice adjointe de l’IUT Lumière et chercheuse au laboratoire TRIANGLE (UMR 5206). Elle est également co-responsable du master Management de l’Innovation et de la Propriété Intellectuelle.
Bérangère L. Szostak est professeure des universités à l’ISM-IAE de Versailles (université Paris-Saclay), chercheuse et titulaire au laboratoire LAREQUOI et membre du directoire du Réseau de Recherche sur l’Innovation (RRI). Elle contribue également aux activités de l’Agence nationale de la recherche (ANR).

Date de parution :

Ouvrage de 288 p.

17.2x24 cm

Épuisé

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