Les leviers de l'engagement 54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble

C'est prouvé : des collaborateurs engagés augmentent la productivité et les profits de leur entreprise. Tout cadre qui dirige des collaborateurs se doit donc d'optimiser leur niveau d'engagement. Avoir des équipes qui donnent le meilleur d'elles-mêmes, c'est retirer beaucoup plus de plaisir et de gratification de son activité d'encadrement, et instaurer une dynamique vertueuse dans l'entreprise.

Les 54 bonnes pratiques et conseils présentés dans ce livre et issus de la riche expérience de l'auteur permettent d'accroître le niveau d'engagement des collaborateurs et leur envie de suivre le manager qui les dirige.

S'appuyer sur les trois piliers de l'engagement : la réussite collective, l'équité et la bienveillance.
Adopter un comportement propice à l'engagement.
Développer vos qualités de leader.
Mettre en place un cadre de fonctionnement pour favoriser l'engagement.

Quelques fondamentaux
Pérennité, équité et bienveillance : trois impératifs incontournables
L'impact de vos comportements sur l'engagement
Vos qualités de leader
Instaurez un cadre de fonctionnement qui suscite l'engagement

Raphaël Cohen profite de son expérience d'entrepreneur, d'investisseur, de professeur d'université et de consultant pour accompagner non seulement des créateurs d'entreprise mais aussi pour aider les plus grandes entreprises à développer l'acquisition d'avantages concurrentiels. Spécialiste de l'innovation, il dirige également le programme d'entrepreneurship de HEC Genève.