Le coaching de managers et de dirigeants 12 fiches situations et 12 fiches concepts

Aujourd'hui, un dirigeant sur deux est accompagné au cours de sa carrière par un coach professionnel lors d'une prise de poste, de l'arrivée dans un comité de direction, d'une gestion de crise ou de la mise en oeuvre de changements. Le coach peut alors aider les managers et les leaders à ajuster leurs décisions et à installer les conditions de réussite, que ce soit dans la création d'équipe ou dans le lancement de projets innovants.

Ce livre de référence pour les coachs est aussi un guide pour les managers et les dirigeants. Il fait le récit de situations de management, les analyse, les commente et fournit la palette de concepts et d'outils adaptés pour que les managers se sentent accompagnés dans les moments clés.

• 12 FICHES « SITUATIONS » détaillées et commentées pour mieux comprendre et décoder les différentes dimensions d'un coaching.
• 12 FICHES « CONCEPTS » qui présentent les théories et techniques utiles dans les problématiques de coaching.

PAUL DELAHAIE dirige, avec Catherine Tanneau, Variations International et son école de formation au coaching professionnel, Activision Coaching Institute, accréditée par l’International Coaching Federation (ICF). Il pratique le coaching depuis plus de 20 ans et est Professional Certified Coach de l’ICF. Il enseigne par ailleurs le leadership au sein des Executive MBA d’HEC.

Il est aussi avec, Anna Gallotti et Catherine Tanneau aussi associés fondateurs de Welead Grow, une plateforme de coaching et de micro-learning dédiée à l’accompagnement de dirigeants et de managers, associée à un réseau mondial de coachs certifiés.