Lavoisier S.A.S.
14 rue de Provigny
94236 Cachan cedex
FRANCE

Heures d'ouverture 08h30-12h30/13h30-17h30
Tél.: +33 (0)1 47 40 67 00
Fax: +33 (0)1 47 40 67 02


Url canonique : www.lavoisier.fr/livre/economie/la-strategie-lean/balle/descriptif_3667965
Url courte ou permalien : www.lavoisier.fr/livre/notice.asp?ouvrage=3667965

La stratégie Lean Créer un avantage compétitif, libérer l'innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes. Préface de Nicolas Chartier, cofondateur d'AramisAuto.com

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage La stratégie Lean
Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable.

Une stratégie Lean consiste à :
- apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du client ;
- mener à bien des challenges, en explorant, en essayant, et en engageant toutes les personnes ;
- améliorer la performance à tous les niveaux : augmenter les ventes, le cash-flow, réduire les coûts, réaliser de meilleurs investissements ;
- manager les apprentissages qui rendent plus fort chaque jour.

Cet ouvrage traduit d'un best-seller aux États-Unis met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et montre comment, en adoptant une stratégie Lean, vous pourrez transformer votre façon de penser, votre entreprise... voire la société entière.
- Introduction - Le sens du Lean
- Faire mieux
- Penser différemment
- Diriger à partir du terrain
- Cadrer pour apprendre
- S'organiser pour apprendre
- Une nouvelle formule de croissance
- Apprendre à apprendre, moteur de l'accroissement continu de la valeur
- Accélérer le progès
- Du kaizen à l'innovation
- Changez d'attitude
- Conclusion - Vers une société sans gaspillage

Jacques Chaize a dirigé des entreprises, références en termes d'apprenance et de pratiques

Lean. Ancien président national du CJD et de l'Association Progrès du Management, il a cofondé SOL

France (Société pour l'organisation apprenante). Il est administrateur indépendant.


Date de parution :

Ouvrage de 350 p.

15.2x22.5 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

39,00 €

Ajouter au panier