La mobilité internationale des salariés Définition du cadre - Mise en œuvre du transfert - Aspects pratiques

Les pratiques de mobilité internationale des entreprises sont en constante évolution. Et aujourd’hui, les services RH ont pour objectif de construire des packages de mobilité conformes aux politiques et législations mouvantes des pays d’accueil.

L’enjeu ? Sécuriser la mission du salarié, afin que sa période de travail à l’étranger se déroule dans les meilleures conditions.

Dans quel cadre envisager l’envoi d’un salarié à l’étranger ? Comment définir la mission et son contexte ? Quelles sont les formalités à accomplir ? Comment élaborer un « package de mobilité », organiser le départ et effectuer le transfert ? Et le retour en France ?

Construit autour des 10 étapes essentielles du transfert international, agrémenté d’outils immédiatement opérationnels, ce véritable guide pratique délivre tous les conseils utiles pour vous accompagner dans la gestion de vos dossiers de mobilité internationale.

1^re partie - Créer une politique de mobilité internationale
Chapitre 1 - Travailler en mode projet
Quels sont les acteurs concernés ?
Que faut-il faire ?
Documents associés

Chapitre 2 - Mener le projet
Quels sont les acteurs concernés ?
Que faut-il faire ?
Documents associés

2^e partie - Mettre en œuvre un transfert international
Chapitre 1 - Le transfert en 10 étapes
Étape 1 - Définir la mission et son contexte
Étape 2 - Sélectionner un candidat
Étape 3 - Valider la mobilité
Étape 4 - Préparer le package et l’avenant de mobilité
Étape 5 - Organiser les formalités préalables à l’expatriation
Étape 6 - Effectuer le transfert
Étape 7 - Gérer la période d’expatriation
Étape 8 - Préparer la réintégration professionnelle
Étape 9 - Organiser le retour du salarié et de sa famille
Étape 10 - Faire le bilan de la mission

Chapitre 2 - La politique de mobilité : évaluation et évolutions
Que faut-il faire ?