La faisabilité de projet

Le cadre conceptuel d'un projet. Proposition et modélisation d'un cycle de vie pour les projets de type industriel. Conception, présélection et priorisation des projets. La gestion du risque en contexte de projet. La formulation préliminaire des projets et la méthode du cadre logique. L'évaluation préliminaire du projet. Le mémoire d'identification de projet. L'étude de faisabilité. L'étude de faisabilité de marché. L'étude de faisabilité technique. L'étude de faisabilité sociale et/ou environnementale. L'étude de faisabilité des ressources humaines. L'étude de faisabilité financière. Le mémoire d'avant-projet. Conclusion. Liste des références.

L'auteur propose une méthodologie pour analyser et évaluer la pertinence ou non d'entreprendre la réalisation d'un projet. Des informations recueillies auprès d'entreprises québécoises et françaises, ainsi que des exemples d'applications complètent l'exposé.