Hippocoaching Le cheval coach : quand le corps parle. Coll. EMS Coach

Stress, souffrance au travail, absence de sens, on n’en finit pas d’égrener la litanie des maux grands et petits qui nous accablent. Nous étouffons, alors comment nous redonner cet espace suffisant pour reprendre souffle ?

Avec notre corps !

Celui que je perçois, que je ressens et celui que j’habite plus ou moins. Ce corps je peux l’engager seul, ou bien dans la relation avec une autre altérité : l’animal, c’est l’ouverture à l’hippocoaching.

Parce que trop de « méthodes » de coaching fleurissent, l’auteur propose de remettre la personne, dans sa globalité, au centre de la relation d’aide.

Comment mettre en œuvre une démarche de coaching, conséquente, cohérente, en mobilisant le corps à travers diverses disciplines : de la bio énergie aux arts gestuels japonais, des arts martiaux aux pratiques équestres ? Voilà l’enjeu de ce livre qui concerne tous les coachs.

Remerciements
Avertissement
Introduction
Pour introduire le sujet…
Un séminaire d’hippocoaching
Chapitre 1
Hippocoaching : espace et contexte
Si, Si, l’hippocoaching c’est du coaching, rien que du coaching, tout le coaching… L’équitation, une longue histoire
Management, leadership, hippocoaching
Développer les capacités de leader grâce à l’hippocoaching
Le management de Projet
Art équestre, l’essence du leadership ?
Le cheval « médiateur » : pourquoi le cheval ?
Indications et contre-indications de l’hippocoaching
Et si les entreprises n’avaient pas réellement
envie de changer ?
Il y a coach et coach !
« Outils », demande d’outils, statut des outils
Chapitre 2
Hippocoaching : dispositifs, méthodologie et pratique
Dispositif, principes et processus en hippocoaching
De quoi avons-nous besoin pour travailler ?
Les différentes séquences
Chapitre 3
Former, se former
Comprendre pour faire comprendre
6 Hippocoaching - Le cheval coach : quand le corps parle
Compétences et qualités attendues du coach
Se former à l’hippocoaching
Mettre en place un cursus de formation
Se faire superviser
Chapitre 4
Fondements, théories et concepts
Vous êtes coach ou coach ?
Un enjeu d’éclaircissement vital
Notre conception du coaching
Comprendre, c’est être concerné
Le « coaché » : un corps d’abord !
Promenades théoriques
Focus sur quelques concepts opérants
Conclusion
En guise d’une conclusion
qui ne peut être que provisoire…
Annexes
Quelques exercices
La statue
La statue du groupe
Se dire bonjour
Le bokken (sabre en bois utilisé en aïkido)
Dos à dos
La posture d’enracinement
Glossaire
Petit vocabulaire équestre
Index
Bibliographie