Die Informationsbasis des Supply Chain Controllings, 1. Aufl. 2005, Nachdruck 2019 Forschungsstand, empirische Analyse, Gestaltungsempfehlungen Coll. Edition KWV

Der Autor greift diese Forschungslücke auf und entwickelt in drei aufeinander aufbauenden Schritten einen empirisch überprüften Gestaltungsvorschlag für die Informationsbasis des Supply Chain Controllings: (1) Erarbeitung einer Soll-Konzeption durch strukturierende Analyse und normative Beurteilung in der Literatur vorhandener Vorschläge, (2) Erhebung von empirischen Informationen über den Stand der Unternehmenspraxis, (3) Entwicklung eines Gestaltungsvorschlags auf Basis der erarbeiteten Soll-Konzeption unter Einbezug der erhobenen empirischen Erkenntnisse.

Adressaten der vorliegenden Arbeit sind Personen oder Institutionen aus Theorie und Praxis, die sich im Rahmen ihres Aufgabenbereichs mit Supply Chain Management oder Controlling aber auch mit angrenzenden Gebieten wie Logistik, Einkauf, Materialwirtschaft oder Kundenservice beschäftigen. 

Controllings.- 2 Abgrenzung, Präzisierung und Einordnung des Forschungsgebiets.- 3 Entwicklung eines Soll-Konzepts der Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings.- 4 Erhebung empirischer Informationen zum Inhalt der Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings.- 5 Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings auf Basis eines kritischen Soll-Ist-Vergleichs.- 6 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick.- Anhang A: Bewertungskriterien Kennzahlen.- Anhang B: Kennzahlenbewertung – Kriterien Zielfunktion.- Anhang C: Kennzahlenbewertung – Kriterien Nebenbedingungen.- Anhang D: Lösungstableau des Kennzahlenauswahlmodells.- Anhang E: Interviewleitfaden.- Anhang F: Unternehmenssteckbriefe.- Literaturverzeichnis.