DCG 11 - Contrôle de gestion (5° Éd.) Corrigés du manuel Coll. Expert Sup

Les solutions détaillées et actualisées des applications et des cas du Manuel DCG 11, Contrôle de gestion.

La méthode des centres d’analyse
Le seuil de rentabilité
Les coûts partiels: variables ou directs
Le coût marginal
L’imputation rationnelle des charges fixes
Les centres de responsabilité et les prix de cession interne
Les outils pour préparer les budgets
Les budgets opérationnels
Les budgets financiers et les documents de synthèse prévisionnels
Le contrôle budgétaire du résultat
Le pilotage de la qualité
Le pilotage des ressources humaines
Le pilotage des activités: du coût au management par activités
Le pilotage de l’organisation: les tableaux de bord. Le pilotage avec ou sans les budgets
Le pilotage de l’amélioration des processus: méthode des coûts cibles
Le pilotage de processus intégrés : supply chain management

Jacques Saraf : Agrégé d'économie et gestion, inspecteur général honoraire de l’Éducation nationale.

Claude Alazard : Ancienne élève de l'ENS Cachan, agrégée d'économie et gestion.

Sabine Sépari : Agrégée d'économie et gestion, maître de conférences à l'ENS Cachan.