Contrôle interne des risques (2° Éd.) Cibler - Evaluer - Organiser - Piloter - Maîtriser. Coll. Finance

Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles ! Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées... Mais comment ? En adoptant une démarche structurée de maîtrise des risques en cinq phases :

• établissement de la cartographie des risques ;
• conception ;
• mise en oeuvre ;
• management ;
• revue annuelle.

Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.

Spécialistes reconnus des dispositifs de contrôle interne bancaires, les auteurs ont largement testé la démarche sur le terrain et l'ont complétée d'outils pratiques permettant de gérer au mieux les difficultés de mise en oeuvre que pourraient rencontrer les entreprises.

Vous pouvez télécharger sur le site www.editions-eyrolles.com des imprimés génériques à utiliser ainsi que des questionnaires d'évaluation des situations et des progrès réalisés.

Jean-Luc Masselin est contrôleur général d'une banque française après 19 ans d'audit dans 2 des plus grands cabinets internationaux. Diplômé de l'ESSEC, auditeur interne certifié CIA, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.

Henri-Pierre Maders est directeur associé d'un cabinet de conseil en organisation d'entreprise. Diplômé de l'ISG et MBA de l'université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'ONUDI et l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur la conduite de projet et l'organisation des entreprises.