10 Cas de RSE - Cas réels d'entreprises, Tous secteurs d'activités, Apprentissage de la RSE Cas réels d'entreprises, Tous secteurs d'activités, Apprentissage de la RSE par la pratique Coll. Management Sup

LVMH, EDF, Fleury Michon, Bouygues, Air France Industries… Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au cœur des bonnes pratiques RSE de 10 entreprises de tailles et de secteurs d’activité variés.

Chaque cas propose de manière claire et structurée :
. une fiche pédagogique avec la problématique, les objectifs du cas, les outils mobilisés ;
. un énoncéfournissant les données sur l’entreprise et décrivant sa problématique RSE ;
. une analyse du cas par les auteurs exposant les ressorts de la bonne pratique RSE et formulant des pistes de recommandations.

Rédigées en collaboration avec les professionnels responsables des projets RSE étudiés, ces 10 études de cas exposent très concrètement les notions et les méthodes permettant de mettre en oeuvre la RSE : sourcing éthique, gestion durable des projets, prévention du greenwashing, dialogue avec les parties prenantes, reporting extra-financier, économie circulaire…

Opérationnaliser la RSE
Air France Industries :
. La check-list des enjeux : un outil pragmatique intégrant la responsabilité sociétale dans la gestion des projets
Bureau Veritas :
. Comment déployer une démarche éthique universelle dans un contexte multiculturel ?
Léa Nature :
. Conjuguer croissance économique et engagement environnemental

Dialoguer avec ses parties prenantes
Bouygues Construction :
. Le Club Construction Durable : anticiper les évolutions sociétales et innover par la collaboration avec des partenaires clés
EDF :
. Au cœur des territoires, une nécessaire implication à renouveler ?
Marsh :
. Recycler, c’est assurer !
. L’exemple du programme « Une rivière, un territoire »

Préserver ses ressources
LVMH :
. Au cœur du sourcing éthique
Solvay :
. L’unité industrielle de La Rochelle, première unité de recyclage des terres rares en Europe : deux exemples d’économie circulaire

Rendre compte auprès des parties prenantes
Fleury Michon :
. Comment valoriser son engagement responsable, sur sa marque, sans tomber dans le greenwashing ?
Rémy Cointreau :
. Vers un reporting RSE structuré et fiabilisé à l’image du reporting financier

Professeur associé à Sup de Co La Rochelle, Pierre Baret est directeur scientifique de l'Institut de la responsabilité sociale par l'innovation (IRSI) et secrétaire général de l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (ADERSE).
Enseignant-chercheur à l’Institut de la responsabilité sociétale par l’innovation (IRSI), Groupe Sup de co La Rochelle