Organiser le dialogue social dans sa collectivité Coll. Dalloz Public

Pour un dialogue social serein dans les collectivités

Pour un dialogue social serein dans les collectivités

Destiné principalement aux responsables et directions des ressources humaines des collectivités territoriales et de leurs établissements, l'ouvrage répond aux questions pratiques. Outre la définition du dialogue social, l'auteur précise notamment les personnes pouvant y participer ; les critères pour participer aux élections professionnelles et/ou à une négociation ; les différences entre négociation et concertation ; le champ, la valeur juridique des accords négociés et les règles de conduite d'une négociation.
Des conseils et schémas accompagnent utilement ces développements. Ils sont complétés d'outils pratiques (textes principaux et modèles de documents).

I. Comprendre et agir


Chapitre 1 - Qu'est-ce que le dialogue social ?
Chapitre 2 - Liberté syndicale
Chapitre 3 - Moyens matériels et financiers susceptibles d'être accordés aux organisations syndicales
Chapitre 4 - Facilités et garanties des représentants syndicaux
Chapitre 5 - Personnel des administrations parisiennes


II. S'orienter et s'organiser


Boîte 1 - Se référer aux textes (lois, décrets, circulaires, réponses ministérielles)
Boîte 2 - Approfondir
Boîte 3 - Décoder

Responsables et directeurs-trices de ressources humaines de collectivités territoriales

Laura Derridj: