Wertorientiertes Risiko-Management für Industrie und Handel, Softcover reprint of the original 1st ed. 2001 Methoden, Fallbeispiele, Checklisten

Dieses umfassende Nachschlagewerk erläutert praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen, wie Risikomanagementsysteme in der Praxis aufgebaut werden können. Mit Fallbeispielen, Checklisten und Lösungsvorschlägen zu den verschiedenen Branchen.

Grundlagen und Bedeutung des Risikomanagements Risikomanagement und wertorientierte Unternehmensführung Methoden und Instrumente des Risikomanagements: Risikoidentifikation, -analyse, managementsysteme Besonderheiten einzelner Risikofelder: Kapitalallokation, Analyse von Geschäftsplänen, Kreditrisikomodelle und Rating, Risk-Management-Informationsysteme Fallbeispiele: Risikomanagement in der Immobilienwirtschaft, Integriertes Risikomanagement bei der Vossloh AG

Dr. Werner Gleißner, Diplom-Wirtschaftsingenieur, ist geschäftsführender Gesellschafter der RMCE RiskCon GmbH & Co. KG und Vorstand der Strategie-Beratungsgesellschaft FutureValue Group AG. Seine Beratungsschwerpunkte sind branchenübergreifend Risikomanagement und Strategieentwicklung sowie Entwicklung integrierter, wertorientierter Unternehmenssteuerungssysteme.

Günter Meier, ist Geschäftsführer der RMCE RiskCon GmbH & Co.KG und Partner im Risk Management CompetenceCenter Europe, einer Beratungsgruppe in Nürnberg, Leinfelden-Echterdingen, Hamburg und Berlin. Zuvor war er Außendienstler eines schweizerischen Industrieversicherers und danach geschäftsführender Gesellschafter eines Industrieversicherungsmaklers.