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The leadership practices inventory (lpi): leadership development planner (portuguese) (paperback) (series: j-b leadership challenge: kouzes/posner) (3rd Ed.) Leadership Development Planner (Portuguese) J–B Leadership Challenge: Kouzes/Posner Series

Langue : Anglais

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage The leadership practices inventory (lpi): leadership development planner (portuguese) (paperback) (series: j-b leadership challenge: kouzes/posner)

"A lideranÇ,a não é um privilégio limitado a uns poucos sortudos. é um conjunto observável e assimilável de habilidades e compet?ncias que são aplicáveis em todos os nÍveis". * Jim Kouzes e Barry Posner

O Inventário das Práticas de LideranÇ,a (LPI) é a ferramenta de lideranÇ,a mais confiável e mais vendida de sua geraÇ,ão. Desenvolvida por Jim Kouzes e Barry Posner, a terceira ediÇ,ão deste renomado pacote de instrumentos aborda a lideranÇ,a como um conjunto de comportamentos mensurável, assimilável e que pode ser ensinado. Essa ferramenta de 360? para avaliaÇ,ão da lideranÇ,a ajuda indivÍduos e organizaÇ,?es a medir suas compet?ncias em lideranÇ,a, ao mesmo tempo que os orienta através do processo de aplicaÇ,ão do aclamado Modelo das Cinco Práticas de LideranÇ,a Exemplar de Kouzes e Posner aos desafios organizacionais de sua vida diária. Revisto recentemente, o LPI oferece resultados profundos e precisos para ajudar voc? a se tornar um lÍder capaz de:

  • TraÇ,ar o Caminho

  • Inspirar uma Visão Compartilhada

  • Desafiar o Processo

  • Capacitar os Outros a Agir

  • Encorajar o CoraÇ,ão

O Planejador do Desenvolvimento da LideranÇ,a continua a partir do ponto final do Livro de Trabalho do Participante do LPI e ajuda a levar voc? ao nÍvel seguinte no desenvolvimento de suas habilidades de lideranÇ,a. O Planejador rev? as Cinco Práticas de LideranÇ,a Exemplar®, descreve as melhores práticas para aprender a liderar e contém mais de uma centena de atividades de desenvolvimento a seguir para se tornar um lÍder melhor. O Planejador pode ser adaptado a sua situaÇ,ão especÍfica e ajudará voc? a:

  • Entender como as pessoas aprendem a liderar

  • Integrar as melhores práticas de aprendizado de lideranÇ,a em sua própria rotina

  • Examinar conscientemente seu progresso para se tornar um lÍder melhor

  • Selecionar as atividades de desenvolvimento que melhor atendem as suas necessidades

  • Criar um plano para as próximas etapas do desenvolvimento de sua lideranÇ,a

  • Aplicar um processo reproduzÍvel de fácil utilizaÇ,ão

O Planejador é o seu recurso essencial de LPI para determinar as opÇ,?es mais apropriadas ao prosseguimento da sua jornada de desenvolvimento da lideranÇ,a. é o seu guia na personalizaÇ,ão dos seus planos para se tornar o melhor lÍder possÍvel.

Introdução O Desenvolvimento da Liderança é umAutodesenvolvimento.

PARTE I: COMO DAR CONTINUIDADE AO DESENVOLVIMENTO DE SUA LIDERANÇ,A.

ETAPA 1 Reveja as Cinco Práticas.

ETAPA 2 Aprenda como Você aprende a Liderar.

ETAPA 3 Reveja seu Progresso e Feedback.

ETAPA 4 Trace Novos Planos.

ETAPA 5 Primeiro, Lidere a Si Mesmo.

PARTE II: COMO SELECIONAR RECURSOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇ,A.

RECURSO A Dez Dicas para se Tornar um Líder Melhor.

RECURSO B Formas de Melhorar suas Práticas de Liderança.

RECURSO C Lista de Leitura.

RECURSO D Fichas de Tabalho do Desenvolvimento da Liderança.

OS AUTORES.

Date de parution :

Ouvrage de 104 p.

21.7x27.8 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 12 jours).

Prix indicatif 46,36 €

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