Prozessoptimierung im Rechnungswesen Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren

Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt der Autor, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit neue Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können.

Herausforderungen im Rechnungswesen: Volatilität der Märkte, IFRS, Interne Anforderungen Management der Veränderung: Projektmanagement Kurze Berichtszeiten für schnelllebige Märkte: Methodische Ansätze, Projektplanung und Vorgehensweise, Best Practices zur Abschlusszeitenverkürzung Einheitliche Steuerungsgrößen für klare Entscheidungen, Vorteile eines Unified Datastreams Kostenreduktion durch industrielle Prozesse: Vorteile von Shared Service-Organisationen

Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren - mit vielen Praxisbeispielen