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Managementkompetenzen im Mittelstand, 2014 Grundlegendes Wissen und Instrumente zur praktischen Umsetzung

Langue : Allemand

Coordonnateurs : Haubold Anne-Katrin, Gonschorek Torsten, Gestring Ingo, Sonntag Ralph, von der Weth Rüdiger

Couverture de l’ouvrage Managementkompetenzen im Mittelstand

In acht, einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen Überblick über die wesentlichen Kompetenzfelder, die für das erfolgreiche Management eines mittelständischen Unternehmens notwendig sind: Geschäftsideen präsentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen führen, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Geschäftspartnerschaften pflegen.

Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Einführung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausführliche Darstellung der Besonderheiten des Themas für den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschließend wird auf weiterführende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsmöglichkeiten verwiesen.

Geschäftsideen präsentieren und vermarkten.- Geschäftsprozesse steuern.- Risiken managen.- Mitarbeiter führen.- Verhandlungsmanagement.- Netzwerke aufbauen.- Projektmanagement.- Interkulturelle Geschäftsbeziehungen aufbauen und pflegen.

Die Autoren sind neben ihrer Tätigkeit als Professoren an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Dresden im "Zentrum für Mittelstand" (ZfM) aktiv. Das ZfM berät vor allem regionale Mittelständler in allen Fragen des Managements mittelständischer Unternehmen und veranstaltet regelmäißg Veranstaltungen für KMUs.
Exakt auf die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen ausgerichtet Best Practices und Umsetzungsinstrumente in jedem Kapitel Aufgreifen digitaler und globaler Kompetenzen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Date de parution :

Ouvrage de 173 p.

16.8x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 15 jours).

39,43 €

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