Leadership, 2015 Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen

Erfolgreiches Leadership bedeutet, dass Mitarbeiter sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und sich engagiert und motiviert für die Erreichung der Ziele einsetzen und hohe Leistung zeigen. Theo Peters stellt fundiert und übersichtlich traditionelle und moderne Leadership-Konzepte vor. Das Buch zeigt, wie Leadership im Unternehmen in den verschiedenen Epochen gelebt wurde und welche Erklärungsansätze für ein erfolgreiches Führen in der Leadership-Literatur zu finden sind. Besonderes Augenmerk gilt dem Neuroleadership-Ansatz. Der Autor beschreibt, wie die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse als Erklärungsansatz für die emotionalen Führungsansätze herangezogen werden können. Acht bekannte Führungspersönlichkeiten analysiert er im Detail. Fazit: Leader setzen individuelle Akzente im Führungsalltag, verfügen aber üblicherweise über gewisse Grundkompetenzen.

Übersicht über traditionelle und moderne Leadership-Konzepte.- New-Leadership-Ansätze und Neuroleadership und ihre Bedeutung für die Führungspraxis.- Leader und Manager als Führungskraft.- Kompetenzen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Leaders.- Analyse bekannter Führungspersönlichkeiten.

Grundlagenwerk des Leadership

Kombination zwischen Theorie und praktischen Beispielen

New-Leadership-Ansätze sind bislang nur rudimentär in der Literatur aufgearbeitet?

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