Agenda 2010, 2011 Strategien - Entscheidungen - Konsequenzen
Langue : Allemand
Auteurs : Hegelich Simon, Knollmann David, Kuhlmann Johanna
Die sozialdemokratische Agenda 2010 ist in vielerlei Hinsicht ein noch nicht ausreichend erklärtes politisches Phänomen. Weder wurde bislang der systematische Versuch unternommen, zu klären, was überhaupt Inhalt dieses diffusen Reformpakets war, noch ist abschließend geklärt, was die strategischen Ziele der Schröderschen Reformagenda waren und ob bzw. wie diese überhaupt erreicht wurden ? kurz: Warum sich die SPD für diese Politik entschieden hat. Der vorliegende Band beantwortet diese offenen Fragen.
Phase 1 (1998 - 03/2003): Agenda-Politik ohne „Agenda“ - Phase 2 (03/2003 - 09/2005): Die Agenda 2010 als die alternativlose Reform - Phase 3 (09/2005 - 09/2008): Die Agenda 2010 als Dispositionsmasse unter Beck - Phase 4 (09/2008 - …): Die Agenda 2010 als Sackgasse oder Chance für die SPD?
Dr. Simon Hegelich, ist seit 2010 Koordinator des Smart Networks der geistes- und sozialwissenschaftlichen Graduiertenschulen der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
David Knollmann, ist seit 2010 studentischer Mitarbeiter an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
Johanna Kuhlmann, B.A., ist seit 2010 studentische Mitarbeiterin an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
David Knollmann, ist seit 2010 studentischer Mitarbeiter an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
Johanna Kuhlmann, B.A., ist seit 2010 studentische Mitarbeiterin an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
Eine politikwissenschaftliche Bilanz der Agenda 2010-Reformen
Date de parution : 04-2011
Ouvrage de 262 p.
14.8x21 cm
Thème d’Agenda 2010 :
Mots-clés :
Agenda 2010; Arbeitsmarktpolitik; Reformpolitik; SPD; Schröder; Gerhard
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