Description
Socrate (2° Éd.)
34 leçons de philosophie pour l'entreprise
Coll. MASTER CLASS
Author: Goy Damien
Language: FrenchSubjects for Socrate:
233 p. · 13x21.1 cm · Paperback
Description
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Introduction
Leçon 1 - Conduire le changement grâce à l’ignorance socratique
01 -Qu’est-ce qu’une entreprise ?
02 -Les chiffres sont-ils les seuls critères d’une bonne décision ?
03 -Qu’est-ce que le risque et comment bien le gérer ?
04 -Comment s’assurer qu’une décision d’entreprise est juste ?
05 -Peut-il encore y avoir du courage en entreprise ?
Les conseils pratiques de Socrate pour « Conduire le changement grâce à l’ignorance socratique »
Leçon 2 - Donner du sens à l’organisation avec le questionnement
06 -Le licenciement n’est-il qu’une simple décision technique ?
07 -Quel sens donner à la responsabilité de l’entreprise ?
08 -L’objectif du manager n’est-il que de trouver des solutions ?
09 -Quelle est la nature de la relation au client en entreprise ?
10 -Le budget est-il un outil de prévision ou de contrôle ?
11 -Peut-on se fier totalement aux modèles financiers ?
12 -Qu’y a-t-il de mal à spéculer ?
13 -Est-on sorti de la crise ?
Les conseils pratiques de Socrate pour « Donner du sens à l’organisation avec le questionnement »
Leçon 3 - Atteindre ses objectifs grâce à la connaissance de soi
14 -Qu’est-ce qu’un bon dirigeant d’entreprise ?
15 -En quoi consiste vraiment votre métier ?
16 -Avez-vous trouvé votre vocation ?
17 -Êtes-vous autonome ?
18 -Dans quelle mesure peut-on être tenu pour responsable de ce que l’on ne fait pas ?
19 -Peut-on vraiment faire du business en respectant toutes les lois ?
Les conseils pratiques de Socrate pour « Atteindre ses objectifs grâce à la connaissance de soi »
Leçon 4 - Construire l’organisation autour de l’homme
20 -Sans incitations financières, pas de motivation ?
21 -L’entreprise peut-elle être inhumaine ?
22 -Pourquoi les actions de prévention des risques ne fonctionnent-elles jamais ?
23 -Comment juge-t-on de la loyauté à son entreprise ?
24 -Peut-on vraiment éviter les conflits d’intérêts ?
25 -Un serment peut-il améliorer la moralité des affaires ?
26 -Peut-on apprendre l’éthique ?
Les conseils pratiques de Socrate pour « Construire l’organisation autour de l’homme »
Leçon 5 - Animer l’organisation par le dialogue socratique
27 -Prendre le temps : une nécessité ou un luxe ?
28 -Comment gérer efficacement son parcours professionnel ?
29 -L’écoute est toujours mise en avant mais en a-t-on vraiment le temps ?
30 -Pourquoi certaines idées survivent et d’autres meurent ?
31 -Est-il possible d’éviter les pièges de la décision collective ?
32 -De l’humour pour faire face à la langue de bois ?
33 -Comment maîtriser la portée de ce que l’on dit ?
34 -Qu’est-ce qu’une bonne décision ?
Les conseils pratiques de Socrate pour « Animer l’organisation par le dialogue socratique »
Conclusion
Bibliographie et références
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