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Perception des risques au Québec (Baromètre CIRANO 2012)

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage Perception des risques au Québec (Baromètre CIRANO 2012)
Certaines décisions publiques, grands projets ou enjeux de société au Québec peuvent susciter des inquiétudes ou des craintes. Que l'on parle d'entreprendre la réfection de la centrale nucléaire de Gentilly-2, de développer l'industrie du gaz de schiste, de construire un nouveau pont, des revenus de retraite, de l'obésité, de l'accès aux services de santé, certains de ces projets ou enjeux préoccupent la population du Québec. Cet ouvrage présente les résultats d'une enquête inédite, réalisée auprès d'un échantillon représentatif de la population du Québec. Le Baromètre CIRANO 2012 permet de répondre aux questions que se posent tous les gestionnaires de grands projets : Qu'est-ce qui préoccupe la population québécoise aujourd'hui ? Quels sont les projets et enjeux perçus comme les plus risqués ? Quel est le niveau de confiance accordée par la population au gouvernement pour sa gestion de 30 projets et enjeux spécifiques ? Quelles sont les sources d'information les plus utilisées par la population ? Comment réagirait la population à l'annonce, par exemple, de la construction d'une nouvelle centrale nucléaire ?

Introduction

Décisions publiques et perception des risques au Québec

À propos de l’enquête

Chapitre 1 : De la perception à l’acceptation du risque

Risque réel et risque perçu

Acceptabilité sociale

Sources d’information et amplification sociale du risque

Chapitre 2 : Qu’est-ce qui préoccupe le plus la population au Québec aujourd’hui?

Projets et enjeux les plus préoccupants au niveau personnel

Projets et enjeux les plus préoccupants au niveau collectif

Comparaison des préoccupations personnelles et collectives

Chapitre 3 : Projets et enjeux perçus comme les plus risqués au Québec

Niveau de risque perçu pour 30 projets/enjeux au Québec

Niveau de risque perçu par grande catégorie de risques

Chapitre 4 : Niveau de confiance dans la gestion des projets et enjeux au Québec

Niveau de confiance accordée dans la gestion par le gouvernement de 30 projets/enjeux au Québec

Relation entre le niveau de risque perçu et la confiance dans le gouvernement

Perception du niveau d’utilité des structures pluralistes de concertation et d’évaluation de situations à risques

Chapitre 5 : Sources d’information les plus utilisées par la population

Niveau d’utilisation des sources d’information

Influence de la source d’information utilisée sur le niveau de risque perçu et le niveau de confiance dans le gouvernement

Niveau de confiance dans les sources d’information

Comparaison du niveau d’utilisation et du niveau de confiance

Chapitre 6 : Acceptabilité sociale de 30 projets et enjeux au Québec

Les projets perçus comme les moins socialement acceptables par la population

Est-ce que l’acceptabilité sociale dépend du niveau de risque perçu et/ou du niveau de confiance dans le gouvernement?

Les réactions de la population face à 2 grands projets au Québec : centrale nucléaire et campagne de vaccination

Chapitre 7 : Analyse détaillée d’enjeux spécifiques au Québec

Introduction

Analyse n° 1 : l’engorgement dans les urgences et la difficulté d’accéder aux services de santé

Analyse n° 2 : la vaccination

Analyse n° 3 : l’état des ponts et viaducs

Analyse n° 4 : l’exploitation d’une centrale nucléaire

Analyse n° 5 : l’exploration pour du gaz de schiste

Analyse n° 6 : les projets en partenariat public-privé

Analyse n° 7 : les risques émergents

(reliés aux nanotechnologies, génomique et OGM)

Conclusion et perspectives futures

Bibliographie

Annexes

Modalités de réalisation de l’enquête

Description de l’échantillon

Ce livre s'adresse particulièrement aux gestionnaires de grands projets, aux décideurs politiques mais également à tous les citoyens.

• Nathalie de Marcellis-Warin : Titulaire d'un doctorat en science de gestion, Nathalie de Marcellis-Warin est professeure agrégée au département de mathématiques et de génie industriel de l'École Polytechnique de Montréal. Elle est vice-présidente des groupes Risque et Développement durable du Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO). Elle est aussi membre associée du CIRRELT (Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d'entreprises, la logistique et le transport) et du CIRST (Centre interuniversitaire de recherche sur la science et la technologie). Elle est par ailleurs présidente du réseau RISQ+H, réseau de sensibilisation et de partage d'expériences sur la gestion des risques, la sécurité et la qualité des soins dans les hôpitaux.
• Ingrid Peignier : Ingénieure et titulaire d'une maîtrise (M.Sc.A.) en génie industriel, Ingrid Peignier est directrice de projets dans le groupe Risque au Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO). Elle s'est spécialisée dans l'identification, l'évaluation et la gestion des risques industriels majeurs ainsi que dans la communication de ces risques.

Date de parution :

Ouvrage de 164 p.

15x23 cm

Épuisé

Thème de Perception des risques au Québec (Baromètre CIRANO 2012) :