Aide à la décision et expertise en gestion des risques Coll. Sciences du risque et du danger

L'activité d'expertise s'inscrit dans une démarche d'aide à la décision et intervient dans une grande variété de contextes dans le but de minimiser les risques pour les personnes, les biens et l'environnement, tout en prenant en compte les impératifs économiques et sociaux.
Aide à la décision et expertise en gestion des risques propose un nouvel angle de vue de la pratique de l'expertise dans le domaine de la sûreté, de la sécurité et de l'environnement en présentant une approche méthodologique pour diagnostiquer les conditions de conduite d'une expertise scientifique. Il constitue un véritable guide dans le choix d'une démarche d'aide à la décision adaptée à la nature des incertitudes nombreuses et variées auxquelles les professionnels doivent faire face.
Cet ouvrage offre une démarche de mise en questions de la demande d'expertise dans son contexte de réalisation , une cartographie des méthodes multicritères d'aide à la décision en fonction de leurs spécificités et de la diversité des contextes d'application en gestion des risques , une réflexion sur l'intérêt et les limites des démarches multicritères de type ELECTRE , une présentation d'une grande diversité de situations d'expertise en gestion des risques ainsi qu'une présentation détaillée de trois situations d'études de risques.
Il s'adresse aux ingénieurs, experts, décideurs et citoyens qui s'intéressent aux questions d'expertise en gestion des risques et qui souhaitent se familiariser avec les démarches d'aide à la décision et apprendre à discerner les situations dans lesquelles ces démarches sont les plus utiles à travers des exemples concrets.

Avant-propos. Introduction. Organisation, risque et décision. Chapitre 1. L'expert : un acteur comme les autres face à des situations problématiques. Chapitre 2. L'étude de risque : un projet au sein d'une organisation. Chapitre 3. Le cycle de gestion des risques : définitions et prise en compte. Apport des méthodes multicritères d'aide à la décision. Chapitre 4. Méthodes multicritères d'aide à la décision pour l'étude du risque. Chapitre 5. Méthode d'aide multicritère à la décision de type ELECTRE pour l'étude du risque. Trois situations d'étude. Chapitre 6. Trois situations d'étude. Chapitre 7. Analyse du risque sur le bassin ferrifère lorrain. Chapitre 8. Analyse du risque sur le bassin houiller du Nord-Pas-de-Calais. Chapitre 9. Analyse du risque sur la carrière de gypse de Grozon dans le Jura. Conclusion. Références bibliographiques. Annexes. Index.

Myriam Merad est chercheure et chargée de mission développement durable à l’INERIS. Elle conduit et dirige des recherches et des études sur le thème de la décision et de la gouvernance des risques et de la durabilité. Elle a coordonné au titre de ses missions un groupe de travail national sur la « Gouvernance » dans le cadre du club développement durable des établissements publics et des entreprises publiques. Elle est membre du Conseil scientifique et technique (CST) de l’IRSTEA. Elle préside le groupe de travail Decision Analysis and Risk speciality group à la Society for Risk Analysis (SRA) et co-anime des groupes de travail sur « les incertitudes et les décisions » et « la concertation et la médiation » à l’Institut pour la maîtrise des risques (IMdR) et à l’Association française des ingénieurs et techniciens de l’environnement (AFITE).