Prévenir les conflits dans les partenariats d'innovation
Langue : Français
Auteur : FRECHET Marc
Les alliances entre organisations pour innover sont devenues une réalité incontournable de notre quotidien économique. Elles sont indispensables pour toute entreprise qui souhaite avoir des chances de réussir son projet d'innovation. Les partenariats d'innovation sont conclus entre des organisations dont les stratégies ne sont que partiellement convergentes. De fait, ils sont souvent le théâtre de désaccords qui risquent de condamner le projet d'innovation. Afin de mieux comprendre pourquoi les conflits peuvent survenir dans les partenariats d'innovation, une mise en place du cadre conceptuel de la recherche a été effectuée dans la première partie. Il a alors été possible, dans la deuxième partie, de rechercher concrètement les facteurs qui influaient sur les risques d'apparition des conflits. Enfin, dans une troisième partie, l'accent a été mis sur la perception des acteurs qui avaient été impliqués dans des conflits.
Date de parution : 04-2004
Ouvrage de 272 p.
15.5x24 cm
Épuisé
Thèmes de Prévenir les conflits dans les partenariats d'innovation :
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