Vers l'entreprise performante

Pour développer une entreprise, il faut impérativement connaître, à la fois la valeur de ses moyens (diagnostic interne), et les besoins de la demande à satisfaire (analyse forcément externe), dont le croisement donne les types de produits à réaliser. D'où la nécessité de prévoir de fréquents allers-retours entre la micro-économie (l'entreprise), et la macro-économie (le système auquel elle est intimement liée, qui compte lui-même des aspects géopolitiques). C'est ce type d'analyse que propose l'ouvrage par une réflexion de base et une approche pratique, voire pragmatique (pas de formules mathématiques) des paramètres internes et externes de la réussite et des moyens de les satisfaire.

1. Introduction Les données de base du diagnostic - Principe d'un diagnostic technico-économique - Le mérite de la technologie 2. Le diagnostic interne L'analyse préalable - L'analyse des fonctions et des facteurs de production - La réalité du prix - L'estimation de la valeur des produits et du système de diffusion - Les caractéristiques du savoir-faire industriel 3. Le diagnostic externe Le système d'information - L'intégration de l'entreprise dans son environnement 4. Les aspects géo-politiques et leurs retombées sur l'entreprise La France reste-t-elle une puissance industrielle ? - Le développement industriel d'un pays reste sa vraie source de richesse - La productivité à l'échelle mondiale - L'impact japonais - La délocalisation n'est pas une panacée - La crise, échec ou future opportunité ? - Et pour conclure

Cet ouvrage propose une approche à la fois technique et économique de l'entreprise industrielle afin d'apprécier objectivement sa situation et ses possibilités de développement. Il tente toujours de replacer l'entreprise dans un contexte économico social général. Il cherche à mettre en valeur les vraies raisons qui font une entreprise performante.