Manager avec les principes toltèques (3° Éd.) Le guide pour mieux vivre et réussir en équipe Coll. Le management en pratique
Auteurs : Aubourg Laurence, Lecointre Olivier
Les enseignements d'une sagesse ancestrale pour conjuguer performance et sérénité au travail.
Même dans des temps instables, les équipes peuvent agir, progresser et réussir ensemble, grâce à des principes qui nous viennent d?une sagesse ancestrale multimillénaire rendue célèbre par Miguel Ruiz, les accords toltèques : que votre parole soit impeccable ; quoiqu?ilarrive, n?en faites pas une affaire personnelle ; ne faites aucune supposition ; faites toujoursde votre mieux ; soyez sceptique mais apprenez à écouter?
Challenger ses certitudes et ses habitudes en aiguisant son regard sur la réalité, accepter de ne pas savoir, de regarder, d?écouter et de pratiquer pour apprendre, comprendre et suspendre ses jugements, de véritables challenges pour un manager et son équipe.
Ce livre est le premier guide pratique d?application des accords toltèques dans le monde professionnel, qui vise à faciliter l?émergence de la confiance, de la sérénité et de la performance dans les équipes, au profit de tous.
Des éclairages et témoignages, des conseils tirés de la pratique, des exercices et des podcasts vous aident à explorer vous-même cette nouvelle voie et à l?instiller au sein de votre équipe.
Des podcasts et des vidéos complètent ce guide pratique.
Avant-propos
Remerciements
Introduction
CHAPITRE 1. LES ACCORDS TOLTÈQUES
CHAPITRE 2. LE RÉCIT D’UNE EXPÉRIENCE RÉUSSIE AVEC LES ACCORDS TOLTÈQUES
CHAPITRE 3. LES ACCORDS TOLTÈQUES EN PRATIQUE
CHAPITRE 4. LES ACCORDS TOLTÈQUES ET L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
CHAPITRE 5. METTRE EN OEUVRE LES ACCORDS TOLTÈQUES AVEC VOTRE ÉQUIPE
CHAPITRE 6. VOUS N’ÊTES PAS EN SITUATION DE MANAGER, COMMENT FAIRE
CHAPITRE 7. PERFORMANCE ET SÉRÉNITÉ AU QUOTIDIEN : LE TÉMOIGNAGE D’UNE TRANSFORMATION
COLLECTIVE RÉUSSIE
Entrer dans la danse
Bibliographie
Annexes
Olivier LECOINTRE a plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie de la santé animale au sein d’une entreprise internationale lui offrant de nombreuses opportunités de vivre et d’expérimenter le management et le leadership dans des contextes multiculturels et des situations complexes. Spécialisé dans les approches pragmatiques de l’innovation de rupture, il accompagne des dirigeants et des équipes dans leur voyage vers une culture de performance par l’innovation et l’intraprenariat basée entre autres sur l’Agilité et l’Effectuation.
Date de parution : 10-2022
Ouvrage de 208 p.
15.9x22 cm