La transformation stratégique du système d'information Coll. Management & informatique

Le système d'information lieu de la coordination des acteurs d'une entreprise, représente pour elle un enjeu essentiel. Toute stratégie d'entreprise a une implication pour le système d'information, elle en nécessite et justifie la transformation.
Le système d'information lui-même est un formidable levier de transformation stratégique. Comment traduire une stratégie d'entreprise en un plan d'évolution du système d'information ? Comment mettre en oeuvre ce levier de transformation ? Pour répondre à ces questions cet ouvrage met en évidence les acteurs intéressés à la transformation stratégique du système d'information.
Les méthodes qu'il convient d'appliquer pour tirer les conséquences pour un système d'information d'une stratégie d'entreprise sont analysées ainsi que les activités à réaliser pour construire un plan d'évolution visant l'alignement stratégique. La transformation stratégique du système d'information donne ainsi aux décideurs les clefs d'une bonne instruction des décisions en matière d'évolution du SI.
L'auteur, après avoir travaillé dans un laboratoire de recherche et développement en électronique et en informatique, s'est ensuite consacré à des recherches en intelligence artificielle portant sur l'ingénierie de la connaissance. Il est désormais directeur associé d'un cabinet de conseil spécialisé en développement d'entreprises et en système d'information.

Avant-propos. LES FONDATIONS. Chapitre 1. Le système d'information. Chapitre 2. Le cycle d'ensemble et ses acteurs. Chapitre 3. Le modèle des quatre cadrans : référentiel SI. LA TRANSFORMATION STRATÉGIQUE DU SI. Chapitre 4. Des impacts stratégiques définis. Chapitre 5. Une ambition clarifiée. Chapitre 6. Un plan d'action défini. Chapitre 7. Mettre en oeuvre - mettre à jour. Conclusion. ÉTUDE DE CAS : LE CHU DE CHANDIGARH. Chapitre 8. La revue stratégique du CHU de Chandigarh. Chapitre 9. Le plan d'urbanisme du CHU de Chandigarh. Chapitre 10. Le SDSI du CHU de Chandigarh. Bibliographie.

Après avoir travaillé dans un laboratoire de recherche et développement en électronique et en informatique, Bernard Le Roux s’est ensuite consacré à des recherches en intelligence artificielle portant sur l’ingénierie de la connaissance. Il est désormais directeur associé d’un cabinet de conseil spécialisé en développement d’entreprises et en système d'information.