Les outils de la supervision dans les métiers de l'accompagnement Coll. Accompagnement et Coaching

Tout ce que vous auriez aimé savoir sur la supervision sans jamais avoir osé le demander » pourrait-on dire de ce livre en paraphrasant Woody Allen. Comment en effet fonctionne le superviseur, ce personnage mystérieux qui agit au fond de la scène ? Cette question peut intéresser ceux qui sont superviseurs ou souhaitent le devenir. Elle concerne de près ceux qui sont supervisés : psychanalystes, psychothérapeutes, coachs, mentors, médiateurs, consultants, etc. Elle se pose aussi aux commanditaires, managers et RH.
Les diverses formes d’accompagnement deviennent peu à peu la clef de voûte d’une société en devenir. Compte tenu des enjeux humains et financiers, leur articulation avec la supervision doit être comprise de tous les acteurs. Ce livre, beaucoup plus ambitieux qu’un simple catalogue d’outils et de méthodes, propose également une réflexion sur la supervision et en donne les clés.

Préambule LES COMPETENCES DU SUPERVISEUR Une profession en cours d'organisation Le contrat de supervision Gérer le processus Favoriser le développement du supervisé Développer la conscience éthique Posture et comportements du superviseur Le développement du superviseur Le travail de supervision avec les groupes LES TECHNIQUES DE SUPERVISION Les techniques individuelles Les techniques collectives La recherche en supervision Évolutions prévisibles, futur de la supervision Pour conclure En forme de conversation Annexe Mécanismes intrapsychiques et interpersonnels Index Bibliographie

Concepteur et animateur de plusieurs formations aux techniques et aux outils pour les coachs et les praticiens de la relation d'aide, elle intervient en France, notamment pour Paris VIII et au Maroc. Depuis plusieurs années, elle s'est spécialisée dans l'accompagnement des organisations en crise psychosociale et expérimente une approche originale articulée autour d'outils appartenant au coaching et aux approches dites de pleine conscience. Elle est co-créatrice, avec Michel Moral, d’une formation de superviseurs de coachs accréditée par l’EMCC.


Ingénieur et docteur en psychologie. Coach de dirigeant et d’équipes de direction depuis 2003, il a lui-même un long passé de dirigeant international en Europe de l’Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs à Paris 8, Cergy-Pontoise, au CRC d’HEC et au Maroc. Membre du board de l’EMCC, il participe aux groupes de travail internationaux sur l’accréditation et la formation des superviseurs de coachs.