Méthode de coaching d'organisation Pour piloter le changement
Auteur : Devillard Olivier
La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins
possible.
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt
dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales,
nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la
direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps
de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en
oeuvre.
Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations.
- Quelques exemples de démarche Trans'Org©
- Réussir la
fusion de deux entreprises.
- Développer la coopération entre
plusieurs services.
- Stimuler des comportements nouveaux : réduction
des coûts, innovation.
- Redynamiser une ancienne marque.
-
Retrouver de l'avance sur un programme qui a pris du retard.
- Faire
changer l'image et les pratiques d'une chaîne de distribution.
- De 1978 à 2018
- Trans'Org©, un fil rouge
- Les
principes de Trans'Org©
- La phase de cadrage
- Les organes
de pilotage
- La phase de mobilisation
- La phase d'évolution
-
La phase de cristallisation
- Les résistances
- Le mentoring
Olivier Devillard est consultant et psycho-sociologue, fondateur de l'IFOD (Institut de Formation au Développement) où il enseigne le coaching d'équipe, vice-président du cabinet Dexteam, spécialisé dans l'accompagnement des équipes d'entreprise, et co-fondateur de la Société Française de Coaching.
Date de parution : 11-2018
Ouvrage de 284 p.
15.9x22 cm
Thème de Méthode de coaching d'organisation :
Mots-clés :
coaching; organisation; entreprise; équipe; compétence; conduite de changement; RH; innovation