Construire les compétences collectives (3° Éd.) Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels Coll. Livres outils - Ressources humaines

Construire les compétences collectives

Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels

Les entreprises, les organisations du xxi^e siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau.

Considérant que la compétence  collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées  pour répondre aux questions suivantes :

- Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ?

- Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ?

- Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ?

- Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ?

- Comment rendre efficace le travail en réseau ?

- Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ?

- Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ?

- Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ?

Les compétences collectives : pourquoi ?
- Une question d'actualité

Les compétences collectives dans les entreprises et les organisations : comment ?
- Une réponse opératoire : la coopération
- Les conditions à réunir pour faciliter et assurer la coopération

Les compétences collectives dans le travail en réseau : comment ?
- Les types de travail en réseau
- Les dérives possibles dans le travail en réseau
- Les conditions de réussite du travail dans un réseau de support et dans un réseau d'action collective
- Les réseaux de partage et de capitalisation des pratiques professionnelles : nécessité d'une méthode et conditions de réussite

Guy Le Boterf, directeur du cabinet Le Boterf Conseil, est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la gestion des compétences et des dispositifs de professionnalisation. Ses travaux sont maintenant largement repris et mis en pratique par les organisations et les entreprises. Ses nombreuses publications sont issues de sa longue expérience de praticien en France et à l'étranger, et ont acquis une notoriété internationale. Il est professeur associé à l'université de Sherbrooke (Canada).